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企业内训

  • 课程背景随着外部市场变化快,企业与竞争对手的竞争白热化,但多数企业在产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;企业往往没有一个优秀的项目管理团队,没有优秀的项目经理来运作和...
  • 课程背景研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴,但企业项目管理的结果却各有不同,有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法盈利;甚至有些企业连新产品上市时间都一拖...
  • 培训讲师:严昫
    天数:2 天
    课程前言:项目从筹备到实施,管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理。但是,在资源相对紧缺的情形下,管理者要合理配置项目每个步骤的资源以期达到效用最大化,需要一套严谨的技巧与方法论。然而,对于项目管理过...
  • 培训讲师:江新安
    天数:2 天
    【课程特点】系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等;简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论;课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解;丰富的模版、Checkl...
  • 培训讲师:房西苑
    天数:2 天
    培训目标:此课程专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计,以提高其成功执行项目,特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧。☆描述项目组成员,项目经理和项目赞助人及项目辅助成员的角色和职责。☆建立项目组在计划,...
  • 培训讲师:沈音
    天数:2 天
    课程大纲:一、项目管理概念和方法项目管理要素与知识体系(案例练习)项目阶段与项目生命周期项目组织结构项目责任转移项目管理方法和工具:头脑风暴,WBS,责任矩阵,网络图,关键路径课堂练习——体验头脑风暴二、项...

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