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企业内训

  • 培训讲师:张翚
    天数:1 天
    课程目标:1.了解中国企业面临的执行力挑战2.掌握如何从三大方面构建基于战略的执行力体系3.掌握战略管理的核心理念,以及与其他管理方法和手段的区别4.掌握战略体系中战略规划、战略执行、战略控制三个步骤中的方法和技能,能够...
  • 培训讲师:张远坤
    天数:2 天
    课程背景:平衡计分卡(BSC)是由美国哈佛商学院教授罗伯特?卡普兰与复兴国际方案总裁大卫?诺顿创建的。1992年,他们初始设计的平衡计分卡(BSC)只是作为一个更完善的绩效评价管理工具,经过十几年的应用,两位学者将平衡计分...
  • 培训讲师:蒋小华
    天数:1 天
    课程大纲:引言1.卓有成效可以学会吗?2.管理者必须面对的事实;3.卓有成效的管理必须养成的习惯一、掌握自己的时间1.时间对管理者的压力2.究竟如何控制和支配自己的时间3.管理者到底该做的什么,不该做什么4.以结果为导向的时间...
  • 培训讲师:蒋小华
    天数:2 天
    课程大纲:一、解读组织执行力问题:1.思考:你顺序是什么?2.执行力:企业不得不长期关注的主题3.解读组织执行力问题4.商界领袖谈执行力5.执行力核心:工作重在到位6.执行力要素:结果导向与责任逻辑二、执行的三个核心流程1.人...

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