-
课程介绍你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的不听话?我们的库存怎么无形中就那么多，怎...
-
课程背景：课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念，全面阐释如何识别和发现潜在的供应商，并对其进行开发与管理的过程和方法技巧，完善建...
-
【课程收益】在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度；详解采购引领企业获取产品／服务的相关流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效；不同的采购战略必定会...
-
课程背景：市场上只有供应链而没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。QCD（更高的质量、更低的成本、更短的交期）是制造业追求的目标和赢得竞争优势的利剑。这一目标的达成，是供应链条上...
-
课程背景：随着采购人员的经验增长，大家似乎都积累了不少管理供应商管理和与内部合作的经验。可是困惑依旧存在：强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合，可是我们不能更换；越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应尚的谈...
-
【课程简介】近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，几乎所有的CEO都表示供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链模式已逐步被外部协同体系所...
-
课程背景：有效设立目标，用绩效管理来增效！美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达...
-
课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应...
-
【课程目标】了解人力资源管理的基本内涵与运作流程。明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的认知观念。学习人才甄选与面谈、部属培育、绩效评估与激励等实务技巧。本课程以宏观的角度来引导学习者认识人力资源管理工作的...
-
课程背景：微利时代已经到来，降低采购成本，是采购人员提供企业附加值最直接的方式。采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。如何分析与核算供应商的报价，如何识别供应商报价的水分，如何有效控制采购成本提升企业经营...