-
【课程背景】如何提高企业领导者的领导能力是众多企业追求的主题,成功的领导者不仅具有成熟的心理素质,更应该具有熟练的洞察他人的心理行为反应的能力。如何高效利用领导力常识对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益...
-
课程背景:美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指...
-
课程背景:课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军,修练研发及技术管理者的团队领导力,让研发及技术管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部门之间壁垒,如何提升企业绩效!在真正的管理工作中,灵活的团队管理...
-
课程前言全球成功企业的事实证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续发展,才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队,并有效管理。但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者...
-
课程收益1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下...
-
课程背景:为什么带团队那么费劲?为什么学很多领导技能却用不上?为什么业绩难有突破?众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者,七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源,催生领导力的种子,收获领导力绩效。《高绩...
-
课程目标:正确认识领导与管理的区别和联系掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法全面提升企业管理人员的管理能力和领导艺术全面提升企业管理绩效和执行力课程大纲:一、管理者的角色定位与转换1.管理者的角色2.管理者的心...
-
课程大纲:第一章高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼!2、提起狼为何有恐惧感?视频:动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练:拉帮结派案例:羊为何会被狼吃掉?2、缺乏...