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企业内训

  • 培训讲师:刘铭
    天数:2 天
    课程背景:正确建立研发思维,完善产品管理及研发体系!研发工作不仅是研发部的研发,而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维,产品经理和项目经理也只能空有本事与热情,望...
  • 培训讲师:方莹
    天数:2 天
    课程收获通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系了解新产品开发过程管理的关键点掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技...
  • 培训讲师:王小刚
    天数:2 天
    课程背景一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然...
  • 培训讲师:杨修平
    天数:2 天
    课程背景:项目的三大评价因素:进度、质量、费用,进度关系到产品上市,费用项目投入产出比,而质量直接影响客户的购买,对产品的成功起决定因素,权威部门通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,随着客...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景:如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景:科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的...

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