-
课程背景在企业集团中的人力资源管理系统中，除了包含类似单体公司日常的人力资源功能模块外，更重要的价值体现在人力资源管控。从企业集团的角度来看，人力资源管理的重心体现在集团总部对下属企业的人力管控。人力管控的成败，...
-
课程目标：旨在通过系统性测试测量销售人员在销售过程中的心态、行为，以及内心驱动程度、执着程度，以及灵活性程度，并通过讲授、练习等方式，是销售人员认识到作为销售人员应该具备的基本素质以及自身弥补差距的方向。课程大纲...
-
课程背景您的公司有没有遇到如下问题？一、选址好的地段，投入大量资金装修，打了很多广告，但由于门店销售人员的能力不足，销售量就是上不去！二、门店人员不能从心里认同公司的管理和规定，导致销售能力和服务品质大打折扣！三...
-
课程目标：帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动；厘清分析问题、解决问题的思路；掌握问题分析的方法和步骤；掌握问题解决的原则、方法和策略；提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；面...
-
课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握课程大纲：一、招聘控制的意义及要点招聘如何为企业带来...
-
课程目标：掌握现代绩效管理的关键影响因素；掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。课程大纲：一、绩效管理工作的定位与分工绩效管理的定义与本质绩效管理系统的...
-
课程目标：全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖...
-
课程背景在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作；在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持；感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节...
-
课程目标：了解高绩效团队的特征；解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标；掌握团队建设的原则...
-
●课程收益更新潜在供应商开发的实践能力有效改善公司的供应效率降低成本把采购这一成本中心转化为利润中心●课程特色1.结合胡松评博士对采购研发生产库存物流财务等实用性供应链知识,深度分析供应商管理2.胡松评博士深入浅出的解...