您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 企业内训 >> 玄万利 培训课程

企业内训

  • 培训讲师:玄万利
    天数:1 天
    特色与背景1. 学习五步聚焦需求分析法,从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析,并练习使用分析工具。2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进,提升需求准确性。3. 学习先进企业的培训制度设计,把培训工作落地...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:1 天
    【培训导言】1.培训管理工作从计划开始,如何让计划更贴近公司经营目标、更具操作性呢?2.谁是培训需求的主要来源,HR、主管、员工本人,从哪个岗位找需求?3.传统的访谈法、问卷调查法等怎样进行创新,才能更好的找到需求?4.培...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:1 天
    【培训导言】绩效面谈,作为绩效反馈的重要沟通环节,对于绩效的提升及改进具有重要作用。由于考核者和被考核者对绩效面谈的认知理解存在问题,及实际操作中面谈技能欠缺或不熟练,导致达不到面谈效果,甚至会发生一些冲突和误解...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:1 天
    【培训导言】1.正确理解绩效、绩效管理等理念是绩效考核的原点,如果出发点错了,走的越快,离目标越远。2.建立绩效支持体系,找出真正的价值输出及评价标准,找到影响绩效的关键因素,并进行重点管理,这就是“绩效管理思维...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:2 天
    【课程背景】培训是人力资源的最重要的增值活动,是企业核心竞争力提升的重要措施,企业培训面临需求不准确、课程开发难、培训形式单一、培训效果难转化、员工及组织绩效难提升的难题,除对企业培训及成人学习特点理解方面有偏差...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:2 天
    【课程背景】企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?主要因为我们对绩效管理的理念认识出现偏差,没有理解绩效管理工具作为重要的管理手段的作用及...
  • 培训讲师:玄万利
    天数:2 天
    【课程背景】工作千头万绪,用什么技术和工具理清工作的因果关系,让工作流程清晰,分工明确,工作标准更准确。招聘难,招到的人不符合公司的价值观和岗位要求,传统的面试方法必须改变,用什么样面试方法提升面试效果。绩效是管...

上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号