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企业内训

  • 培训讲师:谢宁
    天数:3 天
    【课程背景】:流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。然而,面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战,对于如何认识企业流程架构和核心价值,许多企业的管理者深感困惑——...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程特点系统化的课程内容:包含产品数据全部类别:PART、BOM、过程文档、技术文件,提供BOM准确率、EC(EngineeringChang,工程更改)管理、版本管理、PDM系统实施、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程特点课程内容采用国际上先进的产品平台和技术管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品平台和技术管理体系。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过对实际产品平台和技术...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程特点课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作管理经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、大量案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程特点系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。思想性:站在现代研发管理思想和理论的高...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程特点系统化理论指导-课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动-通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练-通过对实际项目...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程背景新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    ◇课程背景当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程背景对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理...
  • 培训讲师:谢宁
    天数:2 天
    课程收获把握研发绩效管理的特点,加深对绩效管理基本概念和思想的认识;理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点;掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系;了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法;掌...

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