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【课程背景】生产现场是生产型企业利润之源,一线主管是生产现场的灵魂人物，企业90%的基础管理工作靠一线主管去落实，90%的工作效率靠一线主管去推进，90%的现场事故靠一线主管去发现与改善？全部的作业手法、全部的一线员都要靠...
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课程大纲第一讲、销售理念---领悟销售的内涵1. 销售与顾问式销售2. 销售----销的什么？先让顾客接受自己3. 销售----售的什么？兜售的首先是观念4. 买卖----买的什么？顾客买的就是感受5．买卖----卖的什么？卖的就是顾客的好处★...
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课程收益:了解管理者之角色职责，树立正确的职业观念、态度和意识；了解组织运作中应遵循的原则，有效提升组织的管理效能；掌握计划、执行与控制的方法工具，提升有效达成组织目标的能力；掌握有效解决问题的能力，培养主动发现问...
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课程意义： 越来越多的企业体会到：现场管理水平的高低决定着企业的赢利能力。班组长这一企业管理层中最大的群体，正是现场管理的直接组织者和指挥者。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综...
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课程收益:掌握沟通的基本概念、原理，了解管理沟通的障碍及破解的方法；掌握有效沟通的关键准则及听、说、问、肢体等有效沟通的方法技巧；掌握因人而异的沟通原则、各种沟通风格的特点以及与之沟通的要领；掌握企业组织中上下左右...
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【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天...
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【培训背景】TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就...