Excel精细化人力资源管理和量化分析解决方案
课程背景
人力资源管理中最难的是什么？遇到的最大问题是什么？
怎样对人力资源实施精细化管理和量化分析，随时了解和掌控企业人力资源状况，及时调整管理思路和策略？
如何建立基于Excel的人力资源精细化和量化分析模版，从耗时耗力的数据分析和报表制作中解脱出来，真正实现一键OK？
如何建立人工成本管控系统，以便对企业的人工成本进行科学的管理和控制？
作为人力资源管理人员，您心中是否有一份关于HR的资产负债表、损益表和现金流量表？
……
诸如此类的问题：对任何一位HR管理者而言，是复杂而繁琐的，您想必一定很累、很烦了吧！您想要提高人力资源管理效率吗？想要对人力资源进行科学的、精细化的、量化的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题吗？
课程宗旨
帮您树立一种正确高效使用Excel进行精细化人力资源管理和量化分析的基本理念和思路
为您提供一套实用高效的Excel技能和方法
帮您建立一套精细化人力资源管理和量化分析的模版
课程收益
案例教学，紧贴工作实际
今天学习，明天应用
提升数据分析能力，用数据说话，用图表说话
进行表格的规范化，科学化管理，实现精细化高效管理
及时从数据中发现问题，做好预测和预防
为企业战略方向制定和目标顺利实施提供保障和支持!
您的意外收获：
将获得韩老师研究开发的数个极其实用的人力资源管理与分析小模版，拿来即可用于您的实际工作中，成倍提高您的工作效率。
与老师保持永久联系，随时帮助您解决实际工作中的问题。
课程特色
系统性：囊括利用Excel进行高效日常人力资源管理的各方面内容。
全面性：全面介绍了Excel工具的在人力资源日常管理中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。
实用性：注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选数十个源自企业人力资源管理过程中的典型案例，极具代表性和实用价值，反映了现实中人力资源管理需要解决的问题，具有更强的针对性。
示范性：注重强调动手实践，使每个学员有充分的动手机会，及时解决学习中的问题。在进行实例分析时一步一步地递进，清晰易懂，既便于您了解人力资源管理决策分析过程，又使读者真正掌握Excel的强大功能。
细致性：讲课认真、细致，辅导实验积极、耐心，使每个学员都能够掌握所讲的内容。
无忧性：完善的课后服务，随时与老师联系，及时帮助企业学员解决实际工作中遇到的问题和难题。
课程提纲
第1部分关于人力资源规划与量化分析
作为人力资源总监，你心中是否有一份关于人力资源的三大报表（HR资产负债表，HR损益表，HR现金流量表）？
人力资源精细化管理和量化分析的基本理念和思路
基于Excel人力资源精细化管理的规划与架构设计
人力资源量化分析指标体系的制定
第2部分实现基于Excel的人力资源精细化管理与量化分析的基本技能
实用的HR函数及其应用
动态分类汇总技术
滚动查找与汇总技术
数据跟踪技术（建立报警系统）
数据透视表用于HR数据汇总与分析
HR管理表格的分组和精细化管理
使用图表直观反映HR中的问题
第3部分招聘与试用期管理与分析
招聘管理基础表格的设计与数据分类管理
评价招聘工作的指标体系
对招聘工作进行动态跟踪分析与评价（空缺职位分布；招聘周期和招聘效率分析；招聘成本分析等等）
试用期管理与流失率分析：发现企业潜在的问题
从招聘数据表中分离出动态的录用人员表
第4部分培训管理模块
培训计划的编制
供应商信息的获取与选择
建立精细化的培训管理表格
编制动态的培训数据量化分析报告
培训评估与报告编写
第5部分员工信息管理模块
员工信息管理与统计分析的重点和难点是什么？
建立员工档案信息管理基础表
从员工档案信息基础表中剥离出动态的管理分表，实现信息的分类精细管理
制作各种条件下的动态的员工信息查询明细表
制作并打印带照片的员工档案
公司员工的人性化管理（生日、试用期、合同、退休等提前提醒）
公司人力资源现状的多维度分析（编制人员属性分析报表），掌控人力资源现状，判别人力资源结构是否合理
制作月度人员增减汇总表和月度员工流失率统计表，把握员工流动的状态和原因
第6部分考勤管理与统计分析
考勤管理真那么难吗？
几个实用模版就可以解决考勤中的棘手问题
系统导出考勤数据的处理与分析技巧
考勤表与薪资表的动态连接
第7部分薪资管理与统计分析模块
薪酬分析在企业成本管控中的作用
薪酬分析的指标体系和架构
人工成本的构成、特殊项目的处理
薪酬分析的基本方法
薪酬测算模型（敏感性分析）
薪酬统计分析中的几种汇总分析表格结构解析与适用场合
单月薪酬数据的多维度数据透视分析
全年薪酬数据的汇总与数据透视分析
薪酬的动态滚动汇总与分析，与财务核算结合，自动监控人工成本的异常项目
人工成本预算与实际执行情况差异动态跟踪分析表
编制各年人工成本的同比分析报表
人工投入产出分析：与经营业绩相结合