• 经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维
  开课时间：2026-10-26地点：上海天数：2 天
  课程背景：在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着前所未有的竞争压力与经营挑战，管理者的决策质量直接决定企业的生存与发展。然而，许多管理者虽具备丰富的业务经验，却因缺乏系统的财务思维与财务分析能力，在决策时往往陷入 “重业务、轻财务” 的困境 —— 解读财务报表仅停留在表面数据，制定预算缺乏科学依据，...[培训详情]
• 公司财务报表解读与风险防范
  开课时间：2026-04-25地点：上海天数：2 天
  课程大纲Outline第一模块：引言1)财务的目标-记账只是手段，管理控制才是目的-财务报表的种类和作用-外部报表/内部分析报表-财务与其它部门的关系2)从财务管理的角度重新审视资产负债表3)从财务管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路-一个起点：市场-三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果：风险和回报的平衡讨论:...[培训详情]
• 管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策
  开课时间：2026-04-24地点：武汉+深圳天数：2 天
  课程背景：很多公司发展至今，是跌跌撞撞、磕磕碰碰、坎坎坷坷，一路盲目而来的。毫不夸张地说，很多老板都不知道自己能走到今天。这主要是因为管理者缺乏系统的财务性思维来指导战略及其运营实践，总认为财务是专业的、是局限的，而非发掘并发挥出管理者内在的财务思维及通透逻辑。课程按照财务思维、财务分析、项目投资、顶层架构、规则体...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2026-03-28地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 数字化采购价格分析与成本降低实战
  开课时间：2026-03-27地点：上海+北京天数：2 天
  【课程收益】通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用【课程大纲】第一部分采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成...[培训详情]
• 基于战略全面预算管理与控制—绩效导向预算管理实践与案例
  开课时间：2021-11-05地点：深圳天数：2 天
  【课程收益】A、培育一种观念——树立正确的预算观念：预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——识别问题/机会、设定目标、规划编制、评价改进四...[培训详情]
• 财务报表分析与价值管理
  开课时间：2019-12-26地点：深圳天数：2 天
  课程收获1、学习财务报表分析方法、案例2、运用企业经营分析3、掌握财务分析报告的技巧4、学习IBM财务分析报告案例课程特色课程详细介绍了财务报表的分析方法，从财务报表中透视企业经营分析，特别点出财务分析报告的撰写技巧，与学员共享分析IBM财务分析报告案例。课程大纲一，什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的...[培训详情]
• 企业财务报表分析与舞弊识别
  开课时间：2019-12-13地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗•盈利的企业会破产吗？•如何从财务数据看到企业真实的经营状况？•如何从企业财务报表透析企业的未来与风险？•如何准确判断企业现金流是否发生断裂？•如何简单、快速进行有效的财务分析？•如何从众多的财务数据中快速找到舞弊疑点并准确识别？本课程针对银行与信贷人员而设，站在债权人的视角解读...[培训详情]
• 从财务报表学习管理思维
  开课时间：2019-12-05地点：上海天数：2 天
  听课须知1、自备电脑，安装好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。课程目的培养站在 管理者的高度 阅读财务报表的意识培养从财务报表中获取数据，从而指导 经营决策 （战略、市场、供应链等）的能力教学方法熟理论讲解（30%）+案例引导与分析（60%）+自由提问环节（10%）。课程大纲一...[培训详情]
• 财务报表阅读与分析
  开课时间：2019-03-14地点：上海天数：2 天
  课程背景财务报表就是企业的成绩单，有红有绿，有喜有忧，反映了企业经营的结果，铺陈了企业的资源现状，或许现金流的后面隐藏了重大事件，或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩，就知道昨日的不足；看看今天的成绩，就知道明天努力的方向；财务管理，始于报表之预算，终于报表之决算，财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理...[培训详情]

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