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培训讲师

詹文鸿

擅长领域:标杆管理,企业核心竞争力,对标管理,集团管控
国际标杆管理学会认证专家;
中国专家委员会委员;
全面标杆化管理理论创新专家;
全面标杆化管理培训与咨询资深专家;
中科大、北大特聘讲师;
企业发展战略规划、集团管控、组织机构设计、绩效管理咨询资深专家;
多家上市企业战略顾问。
【资历简介】
中国管理科学研究院全面标杆管理研究所常务副所长、泓冰标杆管理顾问机构执行董事、高级合伙人;具有深厚的管理理论功底,毕业于哈尔滨工业大学工学学士、中国人民大学MBA、澳大利亚西悉尼大学管理学博士,在管理理论方面具有雄厚的理论功底。
工作经历:
15年以上大中型企业中高管管理经验:历任某央企战略规划处长,某大型民营企业副总经理,某大型管理咨询公司合伙人,在企业战略管理、运营管理、投资管理与资本运营等方面具有丰富的实践经验。
有丰富的管理咨询实战经验:从1996年,开始企业发展战略规划工作,从2006年开始从事企业管理咨询和培训工作,专长与企业发展战略规划、集团管控体系、组织结构设计、企业管理制度与管理体系建设、企业绩效管理等方面,擅长根据企业的实际情况,为客户制定的具有战略方案以及切实可行的行动计划。
有丰富的管理培训实战经验:从2006年起,詹老师在从事企业管理咨询的同时,积极开展管理培训工作,詹老师讲课的生动而富有激情,深入浅出,擅长把深奥的管理理论、管理知识与丰富的实践案例相结合,生动并深刻,同时,在讲课时与学员互动性强,贴合学员的实际情况,使得学员既能够理解理会管理理论、管理知识,又能切实应用于实际,企业家的评价是:可落地,可实施,拿回去就能用!
主讲课程:
《标杆管理与企业核心竞争力》;
《从对标到创标—标杆管理》
《标杆管理与企业发展DNA》;
《标杆管理与集团管控》;
授课风格:
詹老师更关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!
服务客户:
成都市委、冀东油田、中国石油、中海油、柳工集团、中国航天科工集团、山东黄金、深业集团、南房地产、蒙东电力、深圳国际、桂林机场、深圳长城投资、神木汇森凉水井矿业有限责任公司、秦皇岛电信、深天健、上海景瑞、招商置业、碧桂园、宁波加贝商业集团、东风、南方汽车股份、南方车辆集团;三一重工、平高电气、特变电工、洛阳轴承等;

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