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培训讲师

张立国

擅长领域:人力资源管理,公司治理,母子公司管控,组织管理
公司治理、母子公司管控、组织管理与人力资源管理领域资深的管理专家,原就职于荷兰飞利浦公司。培训前沿名师团高级合作讲师,项目主管,具有多年企业经营管理实战经验和丰富的管理咨询经验。
工作经历:
盛高企业管理咨询公司资深咨询顾问,项目主管。公司治理、母子公司管控、组织管理与人力资源管理领域资深的管理专家。具有多年企业经营管理实战经验和丰富的管理咨询经验。
原就职于荷兰飞利浦公司,任职生产管理部经理、人力资源部经理、卓越经营部经理等,积淀了丰富的企业经营管理实践经验,尤其在人力资源管理方面,在飞利浦管理体系的基础上,探索出一整套的适合中国本土文化背景的人力资源管理理论和方法,为提高人力资源利用水平产生积极的作用!
以多年的企业经营管理经验为根基,结合对中外管理实践的研究,多年来为国内十多家各类型的企业提供了以组织管理和人力资源管理为核心的管理咨询服务。
作为资深的管理专家,受国内十多家培训机构和众多企业邀请提供企业经营管理和技能修炼方面的公开课和内训课培训服务。
主讲课程:
集团绩效——源自整合和管控
中小型企业的排兵布阵
成在细节——关注工作分析和素质模型
二次创业企业的绩效管理
流程——流出绩效、成在程序
经理人的角色认知
职业化心态的塑造
基于团队的时间管理
服务客户:
湖北东方化工母子公司(国内军工企业第一咨询案)
浙江海通集团组织管理咨询(宁波首家农业上市公司)
浙江舜宇集团战略与公司治理咨询(国内光学仪器隐形冠军)
浙江华海药业绩效管理咨询(医药行业上市公司)
厦门银鹭集团人力资源管理咨询(国内饮料行业巨头)
杭州百合化工人力资源管理咨询(国内颜料行业领头羊)
浙江龙盛集团人力资源管理咨询(全球染料行业霸主、上市公司)
福建国航人力资源管理咨询(国内散装航运领头羊)
浙江利欧股份人力资源管理咨询(机电领域迅速成长的企业)

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