培训课程

• 金牌面试官-实景招聘与面试技巧
  开课时间：2024-08-09地点：广州天数：2 天
  课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好...[培训详情]
• 向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘
  开课时间：2022-03-24地点：广州天数：2 天
  课程收获：企业收益：1、学习华为招聘管理，明确HR在招聘中的主要责任与工作，建立招聘新理念；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，猎取优秀人才。岗位收益：1、了解岗位招聘标准，学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准；2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、...[培训详情]
• 精准招聘-行为面试法
  开课时间：2013-03-29地点：上海天数：2 天
  课程前言：行为面试法是公认的高准确率的面试方法，它为企业管理者和HR招收合适人才，提升组织绩效，降低人力成本提供了实用的解决方案。然而，对于如何在有限时间内剖析面试行为本质、慧眼识人，许多管理者仍深感困惑——如何结合行为面试做好职位需求分析？如何在面试中巧妙设问见证候选人过往行为？如何分析行为面试法得到的表...[培训详情]

培训文章

• 快速提高面试技术及企业用工风险防范体系
  发布时间：2013-01-07点击量：71
  课程背景面试官看人不准、不快、不深，很多人面试但不懂面试技术，过于主观的拍脑门，面试不但让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力，并且一个不小心，企业会为了一个错误的决定付出好几倍成本，特别是新劳动合同法实施以后，企业用工成本急剧增加，如何做到“慧眼识鹰”，打好人才选拔战呢？白玲老师在多年实践的基础上，深入讲...[文章详情]
• 行为面试法在招聘人力资源经理中的应用
  发布时间：2012-07-11点击量：109
  行为面试法的基本原理是从一个人过去的行为可以预测其未来的表现。比如说一个人过去开会经常迟到，那么我们可以预测其在将来也会出现这种行为。根据这一原理，我们在招聘人力资源经理时，先编制人力资源经理的任职说明书，然后从中提炼出人力资源经理的胜任素质，接着通过招聘过程中对应聘者过去行为的挖掘，看其是否具备了人力资源经理的胜...[文章详情]
• 新法下的招聘与面试甄选技巧
  发布时间：2012-07-03点击量：70
  课程背景：众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80后员工的不稳定性，新法的出台，用工成本成倍增加，这些无疑都对招聘和甄选加大了难度。所以招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试甄选技巧，为...[文章详情]
• 基于胜任力模型的行为面试法
  发布时间：2012-07-03点击量：98
  课程收益：了解招聘对于提升企业竞争力的意义；招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才；有效识别和筛选简历；掌握行为结构化面试的流程与操作方法；掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法；了解招聘的效率管理.　课程大纲：　一、招聘控制的意义及要点招聘如何为企业带来竞争优势不同企业选人识人的关注点分析招聘职责在不同部门及岗...[文章详情]
• 精准招聘—行为面试法
  发布时间：2012-06-29点击量：145
  课程前言：行为面试法是公认的高准确率的面试方法，它为企业管理者和HR招收合适人才，提升组织绩效，降低人力成本提供了实用的解决方案。然而，对于如何在有限时间内剖析面试行为本质、慧眼识人，许多管理者仍深感困惑——如何结合行为面试做好职位需求分析？如何在面试中巧妙设问见证候选人过往行为？如何分析行为面试法得到的表...[文章详情]