任职资格标准体系

任职资格标准体系

培训课程

向华为学习--任职资格标准体系建设及应用

开课时间：2022-08-26地点：武汉天数：2 天

课程背景公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受...[培训详情]
企业任职资格标准体系建设及应用—员工发展通道与能力管理

开课时间：2017-09-11地点：上海天数：2 天

课程背景：公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间...[培训详情]
任职资格标准体系建设及核心员工能力管理

开课时间：2016-04-15地点：深圳天数：1 天

课程背景►公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间...[培训详情]

培训文章

高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧

发布时间：2013-09-27点击量：194

【学习目标】掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧；掌握高效面试的三大类技巧：中国传统鉴人之术...[文章详情]
向HW学习—任职资格标准体系建设及应用

发布时间：2012-09-09点击量：137

课程目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证；2、学习建立人员双重晋升机制；3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价；4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成；6、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，构筑学习型组织，促进企业的可持续...[文章详情]
任职资格标准体系建设及应用

发布时间：2012-06-02点击量：248

【课程目标】1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训，掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法4、通过培训，掌握如何建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成6、通过培训，掌握...[文章详情]

您的位置：首页 >> 课程专题 >> 任职资格标准体系

培训课程

培训文章

课程分类

相关文章

热门讲师

热门课程