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培训课程

成功人士职业素养7项修炼

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年07月05-06日 北京
培训费用:3880元/人(含培训费、资料费、午餐等)

课程受益:
大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气,以积极的心态对待工作。
改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来,进而激发其对家庭、事业的责任感。
目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力,产生对企业的归属感。
对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率。
培养双赢理念,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理,敬业且对事业、企业忠诚。
珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 > 2  ”。
强调在体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)等人生各个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化。

课程内容:
序言:
 什么是“职业化”?
 怎样走出“舒适区”?如何做到产出/产能平衡?
 忠诚相对论、新“剩余价值观”
 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
修炼一:职业态度
——主动积极、操之在我
 主动积极的心态
 主动为自己的行为担责
 操之在我的选择
 聚焦能力范围
修炼二:职业规划
——锁定坐标、全力以赴
 职业生涯规划
 厘清人生的方向
 个人的愿景及使命宣言
 组织愿景及使命宣言
修炼三:时间“管理”
——提高工作效率
 忙要忙得有意义
 时间管理理论的演进
 你最重要的事
 有效地生活在第二象限中
修炼四:利人利己
——大家都可以是赢家
 游戏:“红黑大战”
 人际交流的六种思维
 达成互利的方法
 双赢品格
修炼五:高效沟通
——改善与上级、同级、下级的关系
 开处方前先诊断
 无效的沟通
 同理心沟通、用他人的频道沟通
 如何与上级、同级、下级相处
修炼六:团队合作
——1+1>2的精髓
 情感银行
 1+1>2的精髓
 大雁团队的启示
 打造“共好”团队
修炼七:持续更新
——最佳的『自我投资策略』
 人生最佳投资策略
 体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)均衡发展
 更新四面向的意义、方法
 向上螺旋
讲师介绍  郭俊平老师
领导力培训专家,北大经济学院中国职业经理人研修班、清华大学继续教育学院项目管理系列研修班、中国人民大学EMBA班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学MBA高级研修班、中山大学MBA研修班特聘专家讲师,总裁网金牌讲师,全国几十家著名培训机构高级商业顾问。美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师;美国PDP领导特质系统认证咨询师。曾经在韩国好丽友食品有限公司担任全国销售培训经理,英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理,从事销售与管理工作多年,擅长销售与管理培训。
擅长的经典课程:《情境领导》、《高效能人士的七个习惯》
其培训内容深入浅出,结合其多年的经验与案例,受到学员与企业的高度赞扬;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,营造课堂的参与性,因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。
授课的最大特点:在轻松愉快的气氛中进行培训,注重学员与讲师的互动,授课形式多样化,如:多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。
曾经服务过的客户多为世界著名企业,其中包括飞利浦电子、飞利浦汽车照明、诺基亚西门子通信、爱立信、伊莱克斯、谷歌、新浪、松下、通力电梯、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、动向集团,Kappa、三六一度(中国)有限公司,361°、海尔、张裕、方太、好丽友、康师傅、伊利、北京三元乳品、京华时报、中国移动、联通、中国银行、招商银行、中国航天、中石油、中建集团、神火集团、中国软件评测中心、湖北中烟、武汉卷烟厂、国家电网、南方电网、重庆电力、云南电力、甘肃省电力公司、南宁供电局、河南电视台、民航西藏区局、拉萨贡嘎机场、华彬集团、山东六和集团、济南信和集团、福建省交通运输集团、武汉中远国际货运有限公司、苏州艾普尔换热器、苏州昆岭薄膜、苏州华冠科技、苏州秉创科技、厦门吉比特、上海复旦复华、泰德制药等。

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