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培训课程

PPT制作与高效表达、呈现技巧

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2021年09月18-19日 深圳
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景:
进入21世纪以来,PowerPoint在组织的应用越来越广泛,无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中,PPT都发挥着无可替代的作用。另一方面,PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中,我们往往会出现如下困惑与瓶颈:
1、如何制作出专业、逼格的PPT,实现内容与呈现完美契合?
2、如何借助专业、逼格的PPT,进行高效、卓越的表达、呈现,让价值完美演绎;
课程收益:
提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;
构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;
演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。
课程大纲:
话题引入:职业竞争力的实质
上篇:认知篇(3H)
话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手
1、PPT的重要性认知
话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。
PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO;
PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效;
情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀PPT作品呈现。
2、PPT制作的认知
话题:为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手?
PPT的三大功效:提纲挈领、呈现价值、吸引注意;
案例1:2003年美国哥伦比亚航天飞机发射灾难与PPT制作的关联;
情景互动1:对海航收购希尔顿酒店股份事件进行关键词提取;
情景互动2:假如您在写以下三份PPT,您将呈现的关键价值是什么?
A、给总是无序加班的下属做《时间管理》的1小时培训;
B、挑战一份更有价值的工作,但是被要求用PPT呈现个人简历;
C、2017年年终总结;
PPT制作的四大要素:逻辑、内容、呈现、表达;
案例2:2016年百度EU总监的分享悲剧;
PPT制作的关键步骤:逻辑梳理、素材整合、PPT制作、完善与优化;
PPT制作过程中常出现的七大错误;
案例3:学员对象PPT展示与错误说明
第一部分总结:
PPT制作的三重境界:陈辞滥图-敷衍了事、赏心悦目-呈现价值、悦人悦心-观众思维
中篇:模式篇(6H)
话题:专业、逼格的PPT为什么总在“别人家”?
3、PPT制作的利剑一:逻辑梳理
逻辑梳理的重要性:没有逻辑,PPT就是一堆拼凑的文字、图片;
逻辑梳理的目的:区分优先呈现与递进呈现、区分重要性与非重要性、区分关键框架与支撑内容、区分观众想要与您想表达;
逻辑梳理的三大工具:思维导图、逻辑树、问题鱼;
A、思维导图的应用简介:以《西游记》中的团队成员形象分析为例;
B、逻辑树的应用简介:以《心态》培训PPT的制作为例;
C、问题鱼的应用简介:以《品质问题分析与改善》培训PPT的制作为例;
情景互动3:请模拟一个主题,构筑该PPT的制作逻辑。
4、PPT制作的利剑二:素材梳理
素材梳理的重要性:填充内容、充实逻辑;
素材梳理的目的:整合文字、图片、视频、案例、情景、体验等素材;
素材梳理的工具:价值框-观点、支撑、图片&文字&案例&视频&情景&体验的三位一体;
情景体验2:执行力的真谛-自动自发、使命必达;
情景体验3:关于人才的三个观念-先人后事、找对人做对事、选拔人比培养人更重要。
情景互动4:请模拟一个主题,结合价值框的工具梳理一套完整的素材。
5、PPT制作的利剑三:结构化内容生成
内容生成的重要性:集合素材、优中选优;呼应逻辑、排列组合;
内容生成的目的:呈现关键价值;
内容生成的工具:内容目录-内容主题、分类内容、一级内容、二级内容;
情景体验4:《时间管理》培训PPT内容目录;
情景互动5:请模拟一个主题,按照内容生成的工具生成完整的内容目录。
6、PPT制作的利剑四:模板设计
好的模板的影响:好的模板就是高效、专业、价值的表现;
模板设计的关键要素:版式、色彩、结构、动画、音乐;
模板设计的要求:与分辨率匹配、与企业文化匹配、与演示内容匹配、与观众的层次匹配;
完整的模板结构:封面页、目录页、过度页、内容页、总结页、封底页;
模板的来源途径:借鉴他人与个人自创;
情景体验5:《产品手册》模板、《METP》模板赏析;
情景互动6:请动手设计一套自己公司的模板。
7、PPT制作的利剑五:视觉化呈现
视觉化呈现的重要性:没有人有义务通过丑陋的颜值,去发现卓越的价值;
视觉化呈现的目的与关键:内容、文字、图片、图表等要素的完美衔接;
视觉化呈现的要素:排列、文字、图片、图表、色彩;
视觉化呈现要素的处理技巧:五大要素的处理应用;
情景体验6:幼儿园暑期经历如何用PPT完美呈现VS组织层级VS沟通的分类;
情景互动7:请按照视觉化呈现的方式制作市场占比、绩效考核现象、马斯洛需求层次理论。
8、PPT制作的利剑六:优化提升
优化提升的关键:去伪存真、规避错误、流畅演示、个人与PPT身心融合;
案例4:百度CEO路奇的在AI演讲中出现的PPT错误。
第二部分总结:
PPT制作的技巧总结:逻辑优先、素材支撑、结构化内容、视觉化呈现。
下篇:实践篇(3H)
话题:PPT制作如何从一只菜鸟迈向大咖之路?
9、打上自己的印记-个人品牌与个人风格形成;
个人品牌的形成:一万小时定律;
个人风格的形成:回归简约-KISS原则。
10、提升PPT制作能力的途径:向前辈学习、向杂志学习、自己的摸索与领悟;
A、职场前辈:秋叶PPT大咖等
B、杂志:三个例子
C、自己的摸索与领悟。
11、PPT呈现如何与商务演讲完美结合?
PPT的定位与价值:该起什么作用VS不该起什么作用;
商务演讲的要求:听众为王、价值聚焦、言简意赅;
借助专业的工具:换页笔、白板等;
推进PPT的手法:案例研讨、头脑风暴、团队研讨、互动分享;
商务演讲的流程:起、承、转、合;
情景互动8:学员对象结合PPT进行深度演绎。
第三部分总结:
回归PPT的本质:PPT。
12、Q&A
课程总结与全息回顾:PPT制作与高效表现、呈现之路。
讲师介绍:刘东(Darren.Liu)
公共管理硕士、高级人力资源管理师、国家注册高级培训师、美国管理咨询协会(IMC)高级教练、企业大学操盘手、领导力开发资深专家、企业商学院的权威顾问
职业经历:
拥有广阔的组织学习&人才发展领域职业视野和卓越的职业经历:10年以上中国活跃经济区工作经验、从上市企业跨入组织学习(3年),历经行业标杆的职业化洗礼(4年),最终迈进跨国企业(3年)从事人才开发实践。先后担任过培训经理、培训总监、商学院院长等组织学习、人才发展的高端职位,拥有丰富的组织学习、人才开发、人力经营实践经验。
擅长课程:
以人为本:人才梯队建设一体化实践、EMTP:中、高层管理者综合管理技能发展训练、人才•策:互联网+时代的组织人才经营与学习体系建设、TTT:职业培训师的5项精进、PPT制作与高效表达、呈现技巧
曾服务过的部分客户:
中国石油、中国石化、中国移动、山东航空、青岛啤酒、康师傅、黎明重工、香港福田集团、华坚集团、隆丰皮草、广济药业、新永胜集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、中国建设银行、招商银行、东风本田、北京现代、东风雪铁龙、东风标致、一汽大众、东风日产

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