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培训课程

拒绝乱忙-日工作计划管理

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2017年09月08日 北京
费用:1980元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【课程目标】
1、了解时间规划体系的内涵及其分类;
2、了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤;
3、了解并掌握时间管理的原则方法;以及如何运用这些方法进行时间规划;
【课程特色】
² 课程设计合理,条理清晰,案例鲜活;
² 互动+实战演练+分享;
² 让每个学员都带着行动方案离开课堂;
【课程大纲】
一、日计划与时间管理
1.日工作计划的作用
2.日工作计划与时间管理
3.时间规划体系分类
二、日工作计划原则
Ø 重要性原则
要事优先做,要事集中做,要事经常做
科学性原则
黄金时间,批处理,多线程工作
可变性原则
计划要可以应对变化,有计划的变化
自主性原则
制定自己的计划,自己制定计划
三、日(工作)计划制定步骤及要点
1.列出任务清单
七何分析法
2.预估工作时间
预估总时间,并预留弹性时间
3.设定工作顺序
时间顺序,事件顺序
4.每日总结核查
总结核查,改善提升
主讲专家:吕天兴简介
时间管理专家讲师
高级企业培训师
AACTP国际注册培训师
中国百强讲师
拼图化时间管理创始人
吕天兴时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理创始人,近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。
授课风格:理论讲授+视频案例+游戏互动+小组研讨+方案设计;
主讲课程² 时间管理的诀窍
² 拼图化时间管理
² 日工作计划管理
² 高效能时间管理
部分客户:一汽解放汽车、格力电器、中石油、三洋电机、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等

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