职业生涯规划
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年06月21日北京
培训费用：1980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【课程收益】
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。
【课程对象】
企业
人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员
【课程大纲】
1.理解职业生涯的意义
职业/职业生涯/职业生涯设计的含义
职业生涯的发展阶段
职业锚理论
影响职业生涯成功的因素:职业-人匹配理论;职业性向理论
练习：你的职业锚
3.职业生涯设计的步骤和方法
影响职业生涯设计的因素
职业生涯设计的基本原则
职业生涯设计的步骤
个人职业生涯设计的方法:
自我设计法(七问:我是谁我想做什么我能做什么环境允许我做什么我的优势是什么我的劣势是什么我的职业目标是什么)
案例：职业生涯设计实例
4.职业生涯设计的实现
树立积极的心态：揭示关于积极心态的一个惊人的成功法则
有效行动:设立目标;
时间管理
5.做好企业职业生涯设计
职业发展通道的设计
导师制度
轮岗
接班人计划
在职培训等多手段综合
6.培养你的职业竞争力
沟通能力培养
团队能力培养
学习能力培养
7.立足现实,走向成功
讲师介绍：张老师(Robert)
教育背景
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，东北师范大学理学士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、
领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
工作经历
在其将近20年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。包括：
盛勤咨询公司高级咨询顾问：为多家公司设计人力资源管理方案；
北京陆捷达运输代理有限公司副总经理：为公司设计并建立了一套完整组织机构、绩效、薪酬体系；
北京奔驰戴姆勒-克莱斯勒汽车有限公司（中德合资）人力资源高级经理：与欧洲著名咨询公司罗兰贝格、美国著名人力资源咨询公司美世咨询合作，历时两年完成公司的机构重组、流程再造、人力资源绩效、薪酬体系的建立工作并在公司顺利推行。
盛德房地产集团公司集团战略人力资源副总兼子公司总经理：总体负责集团人力资源管理以及建材子公司人力资源管理工作，为公司建立完善的
培训体系、人力资源管理制度并组织实施。对
中高层管理人员进行考核等
欧洲最大的管理培训公司企顾司（中国）北京分公司(法国独资)专职培训顾问及人力资源招聘工作:负责人力资源、通用管理等课程的讲授工作，并协助北京分公司人力资源的招聘工作。
服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验和培训工作经验。
授课风格
张先生有管理咨询工作经验，对体系设计有入微的把握，同时有丰富的人力资源管理、企业管理实战经验，他主讲的培训课程系统性强、可操作性强。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，把思路、方法和工具一一解析，既有“道”的阐释，又有“术”的演练，拿来即用，实用性强。
作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。在课程讲解过程中，讲究参与、互动、实践、行动学习，通过角色扮演、案例分析、游戏感悟、头脑风暴、小组讨论等多种方法，让学员听懂、感悟、学会、掌握，从而有效提升培训效果。
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