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培训课程

中国企业纳税管理精要实战训练营

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年07月27-28日 上海
培训费用:2680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
课程收益:
学到降低税负的四种思维模式、四大方法、九大工具。
让企业自己将税负轻松降低10-30%。
没有解决不了的税收问题,只有不会解决的思维方式。
参会对象:
董事长;总裁;总经理;财务总监;首席财务官(CFO);投资总监;财务经理、税务经理;财务部门负责人;投资经理;理财经理;财会人员
课程大纲:
一、基本税收问题
(1)税是怎么产生的?
(2)商业经营与税收冲突;
(3)税收政策中的商业模式运用;
(4)时下流行观念;
(5)税务机关税收征管中的几个特点;
(6)企业纳税处理原则。
二、解决纳税问题的四个思路
(1)混搭
(2)分立
(3)转化
(4)添加
三、处理纳税的四个方法
1、并购重组及股权置换
(1)用股权解决纳税问题。
(2)收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的75%,股权支付不低于85%。一年内部改变重组资产原来的实质性经营活动。不征所得税。
(3)股权转让于土地增值税:转让土地使用权、地上建筑物及其附着物。一次性全部转让股权要征土地增值税。分批次转让不征增值税。
(4)用亏损公司并购盈利公司。
2、用公司解决纳税问题
(1)用一人有限公司管理纳税;
(2)用有限合伙企业管理税收;
(3)用亏损公司管理纳税;
(4)用高新技术企业管理纳税;
(5)用总公司管理纳税;
(6)用防火墙公司管理纳税;
(7)用农业合作社管理纳税;
(8)基金会。
3、财务节税
(1)流程再造工具;
(2)原始凭证工具;
(3)合同工具;
(4)记账凭证工具;
(5)财务报表工具。
4、利用和创造节税空间
(1)纳税人的主体空间;
(2)纳税人的财务空间;
(3)纳税人的政策空间;
(4)纳税人的管理空间;
(5)纳税人的地域空间与时间空间;
(6)税务机关的征管空间。
四、降低税负的九个工具
(1)架构;
(2)制度;
(3)证据;
(4)实质与形式的转换;
(5)边界;
(6)合同;
(7)事业部制;
(8)资金池;
(9)设置税收防火墙。
五、资金管理的税收问题
(1)融资性售后回租不交增值税、营业税、所得税;
(2)资金池;
(3)通过银行进行企业借贷。
六、处理税的原则
(1)一切都要依法纳税;
(2)把握好度;
(3)建立有效的纳税管理体系
(4)充分发挥财务的作用。
培训师介绍:李永延
财税课程设计,中国税务培训第一人,我国企业纳税教育的主要开创者,著名的税务培训和企业纳税战略管理专家。
李永延院长长期致力于如何让企业最快掌握节税方法的研究,如何通过培训,让企业财务部门自己把握如何降低税负的方法。其领导编辑出版的《纳税人报》、《纳税问题答疑》两份专业杂志一直是企业税企沟通、降低税负的重要工具。主编《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、《税务经理实战培训丛书》(中国税务出版社出版)等财税方面的著作27本。

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