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跨部门

培训文章

  • 发布时间:2013-04-01点击量:106
    课程目标1、帮助企业和政府事业机构构建预防公关危机的大坝2、提供危机来临时的应急预案与综合反应能力,将危害降低到最低程度3、转危为机,化解危机成为一次免费的公关战役,提升品牌形象和美誉度.本课程可解决问题1、一个产品靠一个广告走红天下的时代过去了,花钱不一定有销量,想少花钱做好销售却又找不到办法,为什么不公关呢?本课程帮您...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-28点击量:136
    管理说到底就是心理学运用,离开心理学就没有管理。不懂心理学没法研究管理行为,不懂心理学,很难做好管理工作。因为心理学是研究人的心理和个性特征发生发展规律的科学。管理的对象是人,不了解人心人性,不能谈管理;不尊重人心人性,做不好管理。是不是懂得心理学就一定能做好管理?也不尽然。那还得看是否尊重人。我们说过,管理从尊重...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-20点击量:107
    课程目标运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察,激发内在动力,关注他人,针对性激励教导,能够充分地应用在日常工作中,帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队,多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。课程大纲第...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-18点击量:148
    课程收益理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧,帮助80、90后员工重塑责任心,激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-01点击量:90
    课程大纲一、绩效文化与绩效管理1、案例练习:一个为员工打工的老板的困惑2、组织拟人化模型及要素3、组织人力资源管理价值链4、绩效管理:组织愿景、使命、价值传播工具5、卓越组织文化与绩效管理6、沃尔玛文化7、GE文化8、海尔文化9、绩效管理:员工职业行为的指针二、组织绩效管理理论及方法1、案例讨论:汶川地震与王老吉饮料畅销2、平衡...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-29点击量:182
    课程特点:(1)强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高,提高项目团队运作效率,将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内(2)培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习,保持高度的互动性。(3)系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧,以及体系化的冲突解决机制,(4)通过培训前的调查,挖掘企业项...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-11点击量:74
    [培训目标]企业的发展需要坚实的基础,班组长这个层面就是工厂发展的基础,但班组长的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板!在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时,往往是没能实现角色转变,具体操作方面是把好手,攻克技术难关也没问题,可带领团队共同前进可就不是强项;了解工作的具体细节,但不...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-08-28地点:武汉天数:2 天
    课程背景供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-17地点:上海+深圳天数:2 天
    ●引言您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导每日的繁...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-11地点:上海天数:2 天
    【课程背景】降低成本,是企业经营永恒的话题,也是在竞争惨烈之下经理人最大的压力;产品价格向下降,各种生产要素成本向上升,企业管理者确实被夹心夹得难受;生活成本不断上升,是主动考虑给员工涨薪,还是面对员工频频离职,双方都处于两难处境;VUCA时代,各种要素都在变化,如何做到降低成本不变,需要管理者更有智慧;尤其是面对疫情...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-14地点:广州天数:2 天
    培训背景:越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。然而,在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说,因有着明确的部门负责...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-18地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景:作为一名优秀的员工,您是否经常遇到以下问题:——自己已经说得很明白了,但为什么对方还是不理解?——自己真切希望为领导分忧,却无法真实而充分理解上级意图?沟通是人和人进行链接的桥梁,是员工的核心可迁移能力,而且工作中70%的问题是由沟通引起的,所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]

热门讲师


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