培训文章

• 产品测试指导原则
  发布时间：2013-03-20点击量：96
  无论是研发新产品还是管理现有的产品，产品测试都至关重要。如果产品不能准确表达预期的概念，再好的创意理念和品牌定位都注定要失败。产品测试能够为很多关键的营销问题提供答案，包括：在所有备选产品配方里，哪个配方是最佳选择?最佳配方面对竞争对手孰胜孰负?我的产品是否和该产品的概念吻合?该产品能够带来多少销售收入?现有产品改...[文章详情]
• 硬件产品测试管理高级实战
  发布时间：2013-02-20点击量：210
  课程背景随着IT行业电子产品的种类日渐增多,竞争日趋激烈。产品挑战更为严峻：市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……。所以如何把握好产品的质量就成为最为重要的部分。硬件测试是电子产品从研发走向生产的必经阶段,也是决定产品质量的重要环节,如何将测试工作开展的更全面、更仔...[文章详情]
• 新产品测试分析
  发布时间：2013-02-15点击量：100
  (一) 新产品测试的必要性新产品测试包括实际生产产品以及让消费者使用它，是最终用户或目标市场对产品(或服务)的评价。任何新产品的推出只有迎合消费者的需求才可能创造市场，才能为企业创造利润。慧聪邓白氏认为，如果推出前未能检验产品的缺陷或者营销策略、广告表现手段未得到事前更正，很可能造成上市失败。新产品测试可以检测出可能造成...[文章详情]
• 产品测试管理与实践-原理、方法及工具
  发布时间：2012-08-22点击量：135
  课程收益：了解业界产品测试的最佳模式与实践；掌握如何根据公司不同的发展阶段，建立产品测试体系的方法；掌握产品在其不同生命周期的测试重点，确保产品顺利转产；掌握产品测试需求分析方法，明确测试的内容，确保测试的充分性和有效性；掌握并行测试的实践，有效应对测试时间紧张的局面；掌握产品可测试性设计的方法，提高产品测试效益和...[文章详情]
• 产品测试管理实战培训
  发布时间：2012-07-12点击量：64
  课程背景：本课程通过业界最佳实践的讲解、具体的案例和实际操作研讨，详细讲解：1. 如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？2. 如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织结构？确定测试投入？3. 如何设计高质量的测试用例，确保测试的完备性？4. 如何对测试缺陷进行深入分析，明确问题根源，减少测试重复？5. 如何确保测试人员有效参...[文章详情]
• 戴尔如何做新产品测试
  发布时间：2012-06-23点击量：227
  戴尔是计算机硬件生产厂家，但是，如果没有安装任何软件(包括操作系统)，您买回来的电脑可以用吗?所以，大多数戴尔电脑在出厂的时候已经预先安装好了客户所需要的软件。我们的客户不单可以定制安装什么样的操作系统，还可以随意选择安装各种各样的软件(如：Office，Photoshop等)。这样当您收到您的电脑的时候就免去了安装这些软件的麻烦。那...[文章详情]
• 产品测试管理（NPD－Testing）
  发布时间：2012-06-03点击量：153
  ◇课程背景本课程通过业界最佳实践的讲解、具体的案例和实际操作研讨，详细讲解：1.如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？2.如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织结构？确定测试投入？3.如何设计高质量的测试用例，确保测试的完备性？4.如何对测试缺陷进行深入分析，明确问题根源，减少测试重复？5.如何确保测试人员有效参与到...[文章详情]

培训课程

• 向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系
  开课时间：2024-07-25地点：武汉天数：2 天
  〖课程背景〗好公司离不开好产品，好产品离不开好管理。随着企业外部竞争的日渐激烈，以及内部产品的逐渐增加，高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多？为什么上市的新产品质量问题频频出现？为什么新产品的成本没有市场竞争力？为什么新产品的开发速度慢、上市即变成&ldquo...[培训详情]
• 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
  开课时间：2024-07-22地点：上海+深圳天数：2 天
  ■课程背景当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，目前国内企业针对测试也存在比较多的问题：1.不重视测试，缺少必要的测试资源投入，测试人员比例低2.过分压缩测试时间，导致测试不充分，遗留问题多3.测试问题解决不彻底，导...[培训详情]
• 用户需求挖掘和产品规划
  开课时间：2022-11-17地点：北京天数：2 天
  课程背景：咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具；3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；4、产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考...[培训详情]
• 产品测试方法与实战演练
  开课时间：2016-09-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作。但仍存在着诸多问题，导致产品质量问题仍频频暴露，顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些问题主要表现在：○需求、计划、方案频繁变动，导致测试遗漏或不符○开发交付质量不高，测试疲于发现低质量问题...[培训详情]
• 产品测试验证与确认
  开课时间：2016-07-22地点：上海天数：2 天
  【课程背景】社会经济的发展，客户对产品质量要求越来越高，如何通过有效地测试管理提升产品质量，许多企业面临如下挑战：产品测试的标准模糊，测试合格的标准不清晰；没有合理的测试计划与安排，测试工作滞后，测试发现的问题难以整改；测试人员缺乏正确的测试理念和方法，测试带有随意性和盲目性；测试和开发没有有机地结合，导致跟随性、...[培训详情]