培训文章

• 精益生产方式下的浪费消除方法-精益成本控制和改善
  发布时间：2013-01-14点击量：1026
  20世纪初福特汽车公司开创的流水线生产方式揭开了现代大工业生产的序幕，把制造业从手工生产推进到机械化的大规模生产的新时代，同时将美国的汽车、钢铁、机械以及与汽车相关的其他行业带入了鼎盛辉煌的时期；到了20世纪五、六十年代日本的丰田汽车公司根据日本本国的实际生产条件，创立了以适时生产JIT为核心，以降低成本、杜绝浪费为目标的...[文章详情]
• 现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理
  发布时间：2012-11-30点击量：184
  成本管理含义关注点发生如下变化：成本中心型(成本固定)：售价=成本+利润，以计算或实际成本为中心，加上预先设定的利润得出产品售价。售价中心型(成本固定)：利润=售价-成本，以售价为中心，当市场售价变动时，利润随着变动。利润中心型(成本可变)：成本=售价-利润，以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得的利润(目标利...[文章详情]
• 精益成本管理管理方式
  发布时间：2012-10-18点击量：57
  一个企业所具有的优势或劣势的显着性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展，世界范围内的企业竞争，赋予了成本管理全新的含义，...[文章详情]
• 精益成本管理
  发布时间：2012-08-31点击量：216
  课程收益：了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用；认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式；明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程；了解精益价值流图与供应链之间的关系；掌握价值流成本的核算与分析，并学会对其的改进；掌握精益财务会计和精益成本分析能力，结合入自身的实践操作中；了解采购管理...[文章详情]
• 丰田的精益成本控制
  发布时间：2012-07-25点击量：146
  精益丰田与欧美公司相比，丰田在汽车生产过程中显得小气甚至是"抠门"。在每一个丰田人眼中，任何环节存在着浪费都是不可以容忍的。丰田的精益生产正是源于丰田人的这种共识。丰田公司认为，企业在成本控制这道坎上，通过原料成本的控制是有限的，而且受到钢材、油价等各方面因素的综合影响，企业之间的成本控制的差别不会很大。而通过生产流...[文章详情]
• 公司精益成本治理应用案例研究
  发布时间：2012-07-21点击量：65
  精益成本治理(LeanCostingManagement，LCM)是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统，该系统融合了环境、组织和文化等因素，运用运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就，促使成本治理向着猜测、决策和控制方面深化。对业务过程实施有效的分层控制，以超越于传统的视野有针对性地采用以维持、改善与革新为根本特征的控制方式，...[文章详情]
• 精益成本管理的要素分析
  发布时间：2012-07-20点击量：245
  2．1成本规划成本规划是指产品开发过程中进行的降低成本活动，也叫新产品目标成本控制。精益生产之所以把成本控制的重点首先放在产品开发阶段，并把它看成是企业竞争决定成败的关键，一是因为在产品开发设计阶段决定了产品成本的80％。在成本的结构上，开发费用只占整个产品成本的5％；在成本控制的效果上，开发阶段占70％，其它阶段只占30％...[文章详情]

培训课程

• 成本管理：微利时代再造核心竞争力
  开课时间：2021-10-28地点：上海天数：2 天
  【课程背景】红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临，很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。在成本管理实践中。管理思路和模式发生了深刻变化，从成本核算型管理方法到事前的目标成本管理法，再演进到成本企划与成本控制融合的管理新思路、新视野、新工具。刚性的盈利目标作为基点，从新审视成本管理，进行成本管理创新是企业不...[培训详情]
• 制造业精益成本系统控制方法
  开课时间：2019-11-20地点：深圳天数：2 天
  课程收益成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人...[培训详情]
• 精益成本控制管理
  开课时间：2018-08-25地点：上海天数：2 天
  【课程背景】世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利润却超过世界三大汽...[培训详情]
• 精益成本控制对标学习
  开课时间：2017-09-27地点：上海天数：3 天
  【课程背景】世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利润却超过世界三大汽...[培训详情]
• 精益成本控制与业绩提升
  开课时间：2017-05-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景：很多人往往有这样一个认识误区---控制成本那是财务部门的事，和其他部门、人员无关！其实，要想真正意义上实现成本控制，就得从生产管理的每一个环节抓起，单靠财务部门来抓成本是抓不住的！再者，我们的企业中还普遍存在这样的问题：过份着眼于销售额，一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润，我们可以两...[培训详情]