培训文章

• 企业财务战略的内容与制定步骤
  发布时间：2013-01-03点击量：223
  新经济的科技创新为企业提供了超常规发展的信息平台，企业间的竞争已经成为科技、人才、资源的竞争。基于竞争环境和企业发展的需要，应制定企业财务战略并以此为起点，从长远发展的高度对资源进行筹集、运用和分配，寻找并保持企业核心竞争力，实现从战略高度保护投资者的长远经济利益。一、企业财务战略的概念所谓财务战略是以企业战略为依...[文章详情]
• 如何在企业中建立多层次的财务战略
  发布时间：2012-11-20点击量：69
  不同类型的企业需要不同战略，运用多层次模型建立动态战略。财务战略因企业规模而不同发展财务战略的办法不只一个，它们随着企业的成长而变化，更复杂的是对于大、中、小或刚建立的企业，战略也要有所差别，这一差别取决于管理的民主度和企业的成熟水平。对于小型企业及初创企业来说，在这类组织中，所有者身兼数职，既要管理运作、财务和销...[文章详情]
• 企业财务战略管理
  发布时间：2012-09-27点击量：188
  【课程大纲】课程包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。案例来源我的导师、本人及同行运作项目、正规媒体。第一篇 基础理论一、企业战略和财务战略的概念1、“企业战略”的由来2、企业战略的...[文章详情]
• 高管人员的财务战略思维与素养
  发布时间：2012-09-27点击量：84
  课程大纲：一、企业家为什么要懂财务1. 讨论1：现实中企业高管人员的财务障碍2. 讨论2：现实中企业财务人员的管理障碍3. 企业的经济循环本质上反映在财务两大资金来源和两大资金运用两大企业价值增值环节—资产经营与资本经营四大经济活动4. 企业战略与财务的关系链条从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务5. 驾驶企业可持...[文章详情]
• 财务战略与现金流管理
  发布时间：2012-09-27点击量：147
  课程大纲第一部分：认识财务战略一、重新认识财务管理1.中国诸多企业财务管理现状领导不满意业务部门不满意财务自身很困惑2.本质原因财务缺乏战略思维，不能满足战略要求和领导决策财务缺乏管理思维，不能支撑业务运营要求就会计论会计，就财务论财务3. 现代企业财务管理应履行的功能支持领导决策支持战略落地支持利润创造支持运营管理支持风...[文章详情]
• 企业战略与财务战略整合
  发布时间：2012-08-30点击量：49
  课程收益：新经济格局下的企业发展战略调整；学习如何从财务角度看企业战略；有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战；利用财务报表分析为决策提供依据；学会全面预算管理和平衡计分卡的运用．课程大纲：第1天 财务战略是企业战略的一部分一、企业战略管理- 企业战略的内涵- 企业战略的特点- 战略管理的内容- 战略制定- 战略执行- 战略控...[文章详情]
• 财务战略规划
  发布时间：2012-07-13点击量：63
  课程目的：企业财务战略是企业战略管理重要组成部分,也是现代企业财务管理的重要方面。根据最新财务业绩考核的发展变化趋势,以创造企业价值为导向的财务战略将越来越成为管理层的考核目标。因此通过培训使大家掌握如何建立以价值为基础的系统、具体的业绩衡量标准,并使大家掌握其他一些关于企业并购决策及企业财务分析的基本方法。1、管理层...[文章详情]

培训课程

• 财务如何从“费用中心”变成企业价值创造的引领者？
  开课时间：2023-10-26地点：东莞天数：2 天
  课程引言：相信在大多数老板心目中，在一个企业里，最有价值的员工通常是向那些从事产品研发和向客户销售产品、提供服务的人，他们是企业的利润来源；而财务人员作为费用中心，主要工作是账务处理、财务合规和风险防范。然而，随着人工智能时代对财务职能的重新定位，财务人员正在从单一的“守门员”角色向业务财务和战略财务转变...[培训详情]