车间生产

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车间管理之如何加强车间生产现场的安全管理

发布时间：2013-05-08点击量：312

车间是企业安全管理的前沿阵地，要想提高企业整体安全水平，加强车间生产现场安全管理，在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在，因此，抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。车间生产现场管理是在动态中进行的，随机性很大，只要有一个环节、某个区域或某位职工发生问题，那里就可能引发事故。故笔者认为，车间领导要想抓...[文章详情]
车间生产管理之看板管理

发布时间：2013-01-28点击量：142

目前，车间生产管理还是主要以粗放式的手工管理为主，这样的管理远远落后于市场以及用户对企业的要求。一个企业要想生产出高质量、低成本的产品，就必须对生产管理进行信息化，用计算机的精确管理、控制来代替手工的粗放式管理，用以实现车间生产管理的有效性、高效率性以及低成本性。而看板管理作为精益生产的核心手段之一,无疑对提高工作效...[文章详情]
车间生产现场管理实务

发布时间：2012-09-21点击量：65

【课程背景】我们经常可以看到：车间现场摆放混乱、工人到处走动、加工浪费严重车间管理定位不清楚、将领导权力放大、造成员工对公司的不信任管理的下达方法、会议落实方法、质量控制方法、设备管理方法和责任、安全落实责任不清晰缺少积极的工作心态【培训目标】：解决车间管理的角色定位问题生产管理的控制方法质量管理、设备管理、安全管...[文章详情]
制造业生产车间主任技能提升训练

发布时间：2012-08-17点击量：222

课程目标：阐述了车间主任在班组管理和班组建设中的作用、内容和自我提升的途径与方法，课程内容涵盖了：车间主任角色认知、车间生产管理、技术和工艺管理、质量管理、设备和工具管理、物流管理、安全管理、现场5S管理、目视管理、精益生产等内容。通过本课程的强化训练，使车间主任有一种亲自参与、亲自体验的感觉，回到工作现场，立即能用...[文章详情]
精益生产策略下车间生产准备管理技术

发布时间：2012-06-11点击量：80

根据精益生产的理念，提出一种新的车间生产准备管理技术——生产准备包来缩短产品切换时间。研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容。最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值。在一般制造企业中，影响产品制造总工期的因素(除产品设计外)主要有两个，一个是生产准备时间，另一个是实际生产...[文章详情]
基于一个流模式的车间生产线改善设计

发布时间：2012-06-09点击量：513

随着市场竞争的加剧。传统管理理念、经营方式、设备布局和操作方式已不能满足现代化企业的要求。在这种需求中精益生产理论和方法应运而生。美国麻省理工学院的Daniel T．Jones教授于1992年出版了《改造世界的机器》一书，把丰田生产方式定名为精益生产。而“一个流”生产方式是精益生产中最大限度地减少在制品数量的最好方法，是消...[文章详情]

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