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项目绩效

培训文章

  • 发布时间:2012-12-15点击量:63
    ●课程背景没考核不行,有考核问题更多,这几乎是每一个企业都会碰到的问题!项目是当今企业实现战略目标最重要的手段。但项目环境的复杂性、团队成员的临时性和项目经理权利的有限性无疑增加了考核的难度!在这样的背景下,如何通过考核来规范管理过程,激励团队成员,并最终提高项目绩效,实现项目的目标就显得尤为重要!●课程目标1、理解...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-28点击量:116
    课程特色:课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-01点击量:866
    课程背景没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-30点击量:56
    近年来,随着现代企业管理理念的发展,多种绩效管理体系纷繁呈现,诸如360度评价体系、KPI指标体系和平衡记分卡等。然而,分析各种理论体系在国内的发展与实践过程,我们不难发现,成果是有的,而其局限也同样不容忽视,常见的情况是: 绩效管理体系成文容易执行难,且效果达不到预想的要求。● 难点1: 绩效评估的主观性强,难量化;● 难点2:...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-27点击量:86
    培训背景没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:180
    培训背景没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-09-22地点:深圳天数:2 天
    课程收益理解研发:帮助研发骨干实现从懂产品、技术到构建研发管理体系的跃升,帮助HR结构化地理解研发业务、做好研发业务伙伴;研发项目团队绩效:设计研发项目团队的绩效指标,包括产品开发项目、技术开发项目、需求管理团队、产品管理团队等,有效管理跨部门团队绩效;研发组织与个人绩效:设计高管、部门和个人层面的绩效指标体系,包括...[培训详情]
  • 开课时间:2016-08-11地点:北京天数:2 天
    课程前言:没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受...[培训详情]

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