培训文章

• 基于精益生产的标准作业研究
  发布时间：2013-01-15点击量：223
  1前言企业的生产技术可分为两种基本技术：制造技术、管理技术。制造技术是研究如何以合理的工艺生产出满足客户要求的产品的技术。而管理技术是一门管理科学，它是研究如何熟练地使用现有的设备、人员和材料，低成本、高质量地生产产品的管理技术，如:标准作业、全员生产维护(TPM),全而质量管理、快速换模及看板管理等。目前备受国内外企业推...[文章详情]
• 设备综合管理标准作业规程
  发布时间：2012-07-23点击量：114
  一、目的从总体上确立物业管理处各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。二、适用范围适用于物业管理处管理的各类设备的综合管理工作。三、 职责 1、 机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。 2、 办公室负责各类设备档案的管理工作。 四、 程序要点 1、 设备档案的建立要求 （1） 机电维修部应将...[文章详情]
• SOP标准作业指导书的延伸范围
  发布时间：2012-07-18点击量：247
  编制SOP是一件枯燥而且耗时很长的事情，也听同行抱怨编制SOP，耗时耗力多，作用小而且得不到领导老板认可的一件事情，更说这事情本就不该由IE来做，IE应该去现场，多去改善，改善那些立竿见影的才是。这个想法不敢评论，但是，这种想法，我有过，而且现在还是有。之所有有这样的想法，是因为在一个产线没有安定的生产环境下，去要求产线人员...[文章详情]
• 精益生产之标准作业指导书(SOP)制作要领
  发布时间：2012-06-29点击量：4149
  SOP是作业人员的工作准则，将作业人员的工作予说明与规范，以达作业的一致性与标准性。SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。很多资深的管理者这样概括一个公司：“一个公司有两本手册就可以了，一本是红本子（质量手册），一本是蓝本子（SOP），”可见SOP的延...[文章详情]
• SOP标准作业指导书的作用
  发布时间：2012-06-23点击量：2093
  标准作业指导书（Standard Operation Procedure，简称SOP）是指用来描述某个过程的具体的可操作性描述文件。在正规的企业中，可能我们经常会在现场看到SOP，常用的表现形式包括作业指导书、工作细则、标准、作业规范等等。同时在企业中推行SOP的过程中，会遇到这样的反问：“SOP不就是一张纸吗？”“有那么必要把什么都写在出...[文章详情]
• 精益生产之标准作业程序
  发布时间：2012-06-11点击量：725
  标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作，其精髓，就是将细节进行量化，对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。标准作业程序具有以下一些内在的特征:其是一种程序，是对一个过程的描述,是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。不是一个结果的描述，又不是制度,也不是表单...[文章详情]
• TPS丰田生产方式-标准作业SOP
  发布时间：2012-06-10点击量：320
  身在生产现场的人必须亲自动手订立标准作业表。因为要想让别人了解，自己首先必须做到彻底清楚明白。丰田生产方式的重要基础之一的标准作业表，必须要写进一些什么内容呢？里面要贯穿一些什么样的现场理念呢？我们一直通过探讨设备配置与机构配备，改善加工方式，筹划自动化，改良工具，讨论运送方式和贮备合理化等等来彻底杜绝无效劳动和浪...[文章详情]

培训课程

• 混线生产标准作业&效率提升实践
  开课时间：2024-08-09地点：上海天数：2 天
  课程介绍标准作业是精益生产的基础：没有标准就没有改善提高效率是面对工资不断上涨、成本不断上升的根本之一；通常标准作业改善可以提高生产效率30%以上；但很多企业面临新情况：1.一条生产线的产品品种不断增加（工艺和工时都有差异）；2.员工离职率越来越高；3.强压式执行方式越来越没有效果4.员工的要求越来越高……怎么在这...[培训详情]
• 标准化导入之SOP训练
  开课时间：2024-04-25地点：天津天数：2 天
  课程背景：一流的企业不仅仅做（靠）标准，而且用标准。一流企业输出的不仅仅是产品或服务，更是恒久的企业价值。高流失的新时期，如何持续的确保我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户好评依旧？如何让工作业绩实现可持续化……，而SOP\SIP\KPS\OPL是达到这一效果的唯一方法，正所谓“工作品质决定产品d 品质”。...[培训详情]
• 标准作业与效率改善
  开课时间：2015-06-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景：在中国，随着廉价的劳动力慢慢退出历史，如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化，是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来，标准工时已被应用于企业的各个领域，他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛等内部改善的基础，标准工时已被誉为企业数字化管理的基石！如何制定标准工时？如何测定标准工...[培训详情]