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库存控制管理

培训文章

  • 发布时间:2012-08-28点击量:124
    【课程目标】帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,提高仓库、库存控制人员的管理水平。【参加人员】 仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员。【课程大纲】一、现代仓库的职能是什么?-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:80
    课程目标:供应链管理的含义及其基本目标:提高服务水平以及降低销售总成本。实现供应链管理目标的挑战:需求的波动性和短的产品寿命周期(报童模型以及演变进程)库存管理的三个层面:战略、管理和操作层面影响库存控制的主要约束条件:需求特征、前置时间、服务水平、产品类别以及成本结构。库存管理的基本数学模型:定量定购、定期订购、...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-14点击量:167
    课程背景:学员在享受体验式培训乐趣的同时,将获得现代物流新思维的熏陶,掌握实用系统化方法和工具,汲取先进企业经典案例的精髓。其中有: •大型实战仿真模拟演练:让学友们共同组成物流管理团队,扮演实战角色,亲历物流管理的成功与失败 •应对多品种、小批量订单,让顾客和自己都满意 •主生...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:97
    培训目标制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的破灭...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2015-11-21地点:深圳天数:2 天
    课程收益1、了解生产运作与库存控制的管理流程体系,及如何建立业务监控平台;2、了解并掌握生产、计划、供应、库存等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练的运用到工作中;3、了解并掌握生产、计划、库存业务的衡量标准与考核体系,并持续解决与改善具体工作;授课方式及特点丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案...[培训详情]
  • 开课时间:2015-04-02地点:北京+上海天数:2 天
    课程收益:工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩...[培训详情]
  • 开课时间:2014-12-18地点:广州天数:2 天
    【课程描述】制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的...[培训详情]
  • 开课时间:2013-07-13地点:上海天数:2 天
    课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲:1、高效仓库管理的必备因素1)现代物流-供应链环境下的仓库重新定位2)现代企业中仓库形式及其管理模式的变化3)突破“我们的”仓库的第一印象4)仓库管理与库存控...[培训详情]

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