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拉动式生产

培训文章

  • 发布时间:2012-06-09点击量:75
    一个企业的生产和库存策略决定着生产管理和库存管理的侧重点。对企业细分为四种生产库存环境和对企业的产品生命周期细分为四种生产库存环境,对企业具有竞争力的提前期和有效的库存控制起着举足轻重的作用。企业应根据市场竞争环境的变化,迅速改变企业的生产库存策略。这就需要企业在计划,生产布局,库存,生产准备上具有高度的灵活性。一...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-09点击量:109
    0 引 言随着自动化和信息化技术在物流系统中的广泛应用,现代企业对生产物料配送的合理性、准确性、高效性和实时性的要求也越来越高。自动化立体仓库(AS/RS),AGV智能设备,条形码技术,RFID射频识别技术的应用大大提高了物料配送的效率和准确率,在此基础上,合理有效的配送算法的研究显得尤为重要。1 拉动式物料配送拉动式生产方式指生产...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-09点击量:1092
    一、推-拉的基本概念 这里有两个概念必须澄清,不能混淆:第一个是MRP和看板比较,MRP是推,看板是拉,这主要是指执行层。MRP是按生产订单执行。看板是前工序是按后工序的指令或消耗执行。第二个是计划的推拉概念,计划可以是推也可以是拉,也可以推拉结合,如ATO模式就是前推后拉模式:如按单装配(拉,MTO),一些关键装配件用...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-08点击量:491
    拉动式生产是一个非常聪明的方法。为了节约空间,拿取过来的部件的放置地点被限定了。拉动式生产中所实行的后道工序从前道工序拿取部件的时机非常恰当,这一点远远优于推动式生产。而且,等待时间一般发生在工人操作完毕回到自己部门(工序)之后,可以利用这些时间进行别的工作。但是,推动式生产的状态下,等待时间只能白白浪费掉。利用拉...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2018-12-14地点:深圳天数:2 天
    〖课程背景〗无论您是首席执行官、生产主管、制造商,设想一下:用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品,而且保质保量;同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加,而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗?只要您的企业向精益企业转化,就能实现所有这一切甚至更多的...[培训详情]
  • 开课时间:2016-05-19地点:广州天数:2 天
    ∵〖课程背景〗很多工厂仍沿用传统的推进式生产,即每一工序都根据生产计划完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。因缺乏弹性下若遇上插单或缺料会造成大量半成物品的堆积及订单延期。在订单不稳及人才短缺下现今很多企业引入拉动式生产(Pull Production),从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相比推动生产中,前一作业将零件生产出来...[培训详情]

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