培训文章

• 零缺陷管理的思想体系与原理
  发布时间：2013-09-09点击量：332
  零缺陷管理思想体系可以总结为：一个中心、两个基本点和三个需要：1.一个中心一个中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确。每个人都坚持第一次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。2.两个基本点...[文章详情]
• 现代质量管理新思维—零缺陷管理
  发布时间：2012-11-16点击量：145
  培训收益：在中国许多的企业和项目倒闭或失败，绝不是因为没有钱，而是因为没有质量。在没有质量的背后，则是高层管理者没有从思想的高度重视和没有找到一套切实可行的质量管理方法。通过刘老师对该课程30多年的深入研究和实践，曾给不少企业把不良率从百分之八降到千分之四的破历史记录，尤其是能给企业建立长久的零缺陷质量文化和保障机制...[文章详情]
• 质量管理之零缺陷管理与操作实务
  发布时间：2012-10-15点击量：79
  课程目的1、通过学习可以了解零缺陷管理的真正内涵2、通过学习可以知道在企业如何推行零缺陷管理运动3、通过学习可以了解零缺陷管理与企业文化的双向构建4、通过学习可以运用实现零缺陷的方法5、通过学习可以使用零缺陷的管理工具6、通过学习可以进行质量改进7、通过学习可以了解六西格玛学习对象：总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车...[文章详情]
• 零缺陷管理与推行技巧
  发布时间：2012-09-21点击量：98
  课程前言：零缺陷又称无缺点ZD，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制，它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来...[文章详情]
• 零缺陷管理全面推进实务
  发布时间：2012-09-05点击量：77
  课程大纲：前言 为什么需要导入零缺陷导入案例1:个人零缺陷的典范导入案例2:系统零缺陷的典范当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题第一单元 什么是“零缺陷” 1.0 零缺陷体验演练1.1 “零缺陷”推行的背景和由来1.2 什么是“零缺陷”1.3 “零缺...[文章详情]
• 零缺陷管理导入与推进
  发布时间：2012-08-15点击量：77
  课程目的：尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，全面领略零缺陷管理理念及运作模式，从而为企业提升质量管理水平提供支持。课程大纲一、走向全球化的质量基础1、零缺陷之父－克劳士比的质量原则2、 企业面临的困惑 3、精益工厂追求7个“零”极限目标二、零缺陷质量的前提：全员品质意识1、何为品质2、质量的重要性1）质量...[文章详情]
• TQM-现场全面质量管控与零缺陷管理
  发布时间：2012-08-15点击量：115
  课程目的：零缺陷品质管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统控制和过程控制，它为企业提供 了卓越绩效的解决方案和管理模式。在本课程中，将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，相信通过本课程的学习，您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式，从而为企业提升质量管理水平提供支持。课程大纲全面质量管理的概念...[文章详情]

培训课程

• 全面质量管理（TQM）与零缺陷管理
  开课时间：2013-11-02地点：上海天数：2 天
  课程目标：通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践，最终实现全员参与质量管理，进而全面提高企业的产品质量和工作质量。课程大纲：第一天主要内容：TQM概述与基本理论1.TQM的基本概念2.TQM的基本理论3.TQM的基本内容设计过程质量生产过程质量辅助生产过程质量使用过程质量主要内容：TQM-质量小组活动1.小组活动的基本思想2.小组...[培训详情]