培训文章

• 质量管理工具—8D工作方法简介
  发布时间：2012-06-21点击量：1289
  8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。主要步骤包括：D1：小组成立D2：问题说明D3：实施并验证临时措施D4：确定并验证根本原因D5：选择和验证永久纠正措施D6：实施永久纠...[文章详情]
• 质量管理工具：X—R控制图
  发布时间：2012-06-18点击量：256
  X—R控制图的含义X平均值控制图反映变量X随时间的集中趋势及分组样本之间的变动性.它是样本量为n的样本平均值,或称x.。控制图的中心线代表长期的分组样本平均值的平均值,或称极差图或R图监测的是分组样本内部随时间的变动该图的中心线代表长期的分组样本之极差的平均值,或称R。极差图只适用于分组样本(即 n )较小的场合(小于 5，一般不...[文章详情]
• 质量管理工具：质量记录
  发布时间：2012-06-18点击量：178
  所谓质量记录，是指企业已经进入过的质量活动所留下的记录。是用以证明质量体系有效运行客观证据。质量记录是获得必要的产品质量及有效实施质量体系各要素的客观证据。ISO标准描述的质量体系，要求供方应制定质量记录的标识、收集、编目、归档、存贮、保管和处理程序，并贯彻执行。质量记录的类型一、产品质量记录这些记录包括下列类型的文件...[文章详情]
• 质量管理工具：预控图案例分析
  发布时间：2012-06-18点击量：182
  案例一:预控图实例分析通常的管理图的UCL、LCL与产品参数的上下规格限并无直接关系；产品参数对于一R或管理图而言要正态分布。预控制图直接从参数上、下规格限出发，对参数分布无正态限制，且操作方便，故国外在不少岗位上已代替了管理图。某电源模块输出电压要求在23~3V之间(注：数据工作变换)即上规格限为26V、下规格限为20V。　　于是中心...[文章详情]
• 质量管理工具：预控图
  发布时间：2012-06-18点击量：105
  预控图是一种非常简便的质量控制工具，其基本思想如下:(1)过程开始前预先控制。(2)预控图直接与规格(公差)界限相联系，易于理解。(3)不需计算控制界限，直接用单个样品的实测值对过程做出判断。预控图的建立首先第一步要做的是应用预控图的资格确定，相当于制作休哈特控制图的“分析用控制图”。一般取5个样品进行测量，如果5个样...[文章详情]
• 质量管理工具：浴盘曲线
  发布时间：2012-06-18点击量：96
  浴盘曲线是指产品从投入到报废为止的整个寿命周期内，其可靠性的变化呈现一定的规律。如果取产品的失效率作为产品的可靠性特征值，它是以使用时间为横坐标，以失效率为纵坐标的一条曲线。因该曲线两头高，中间低，有些像浴盘，所以称为“浴盘曲线”。　　从以上图可以看出，失效率随使用时间)的变化分为三个阶段：早期失效期、偶然...[文章详情]
• 质量管理工具：修理级别分析
  发布时间：2012-06-18点击量：109
  修理级别分析（Level Of Repair Analysis，简称LORA）是装备保障性分析的重要组成部分，是装备维修规划的重要工具之一，其目的是为装备的修理确定可行的、效费比最佳的修理级别或做出报废决策，并使之影响设计。目前认为，LORA是一种系统性的分析方法，它以经济性或非经济性因素为依据，确定装备中待分析产品需要进行维修活动的最佳级别。而...[文章详情]

培训课程

• SQE-供应商质量管理高级研修班
  开课时间：2023-12-29地点：深圳天数：2 天
  〖课程亮点〗从2015年起，课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目，老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作，例如实地sourcing，结合质量控制的工程报价，前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法，也就是说，新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工...[培训详情]
• TQM-全面质量管理培训
  开课时间：2021-10-29地点：深圳天数：2 天
  课程背景没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名的日本丰...[培训详情]
• MSA测量系统分析
  开课时间：2021-10-28地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分...[培训详情]
• SQE-供应商质量管理与工具运用
  开课时间：2014-11-20地点：上海天数：2 天
  课程背景：在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的最...[培训详情]