培训文章

• 企业流程再造的设计方法
  发布时间：2013-12-24点击量：386
  企业流程再造是为企业消除流程中低效的活动，使流程运行更为有效，同时也是为了企业更好地适应复杂多变的市场环境。企业流程再造的设计有两种方法，分别是：系统化地改造现有流程和业务流程的全新设计。无论采用哪一种方法都是为了让流程运行得更好。1．系统化改造现有企业流程系统化改造是在对现有企业流程深入了解的基础上，对现有流程进行...[文章详情]
• 企业流程再造的基本方法和改进策略
  发布时间：2013-08-08点击量：241
  1企业流程再造的基本方法1.1价值链分析法哈佛商学院的迈克尔.波特把为顾客提供价值的业务活动链称为价值链。他认为企业活动分为两类：为企业增加价值的基本活动和支持目前和未来基本活动的辅助活动。基本活动为顾客增加价值。包括原材料储运、生产制造、产成品储运、市场销售与售后服务；辅助活动支持目前和未来的基本增值活动，包括采购、技...[文章详情]
• 汽车制造企业设备管理流程再造
  发布时间：2013-03-08点击量：179
  1前言我国汽车工业起步晚、起点低、规模小、技术落后、产业结构不合理，改革开放以来虽有较快发展，但与汽车生产大国相比差距明显。我国已经加入WTO，按照我国对于汽车行业的承诺，到2006年，我国汽车整车进口关税水平将降至25%，零部件降至10%，并且逐步取消一些诸如进口配额等非关税保护政策，国内汽车行业将直接面对开放的国际市场，这对...[文章详情]
• 基于供应链的物流企业业务流程重组与再造方法
  发布时间：2013-02-21点击量：102
  在方法研究方面，通过查资料所知，大部分的研究者都是在传统业务流程重组与再造方法基础上进行的，传统的方法主要分为系统化改造法和全新设计法两种。在和供应链结合起来进行研究方面，外国学者提出了利用核心流程分析矩阵和面向对象模拟方法对供应链进行重组与再造。站在供应链管理的角度，在对BPR理论的认识的基础上，从供应链系统构成要素...[文章详情]
• 丰田精益生产极限态：回归精益流程再造
  发布时间：2012-12-05点击量：81
  美国精益企业研究所（LEI）创始人詹姆斯P·沃麦克先生说：“精益是不断改善的长征。”丰田生产方式中的精髓是精益，但现在看来丰田没有达到这一点。2009年1月20日，在奥巴马就任美国总统的同一天，丰田汽车新一任社长、丰田家族第四代传人丰田章男在记者招待会上说：“我的基本思路是回归到‘客户第一’、&l...[文章详情]
• 流程设计与实施-再造与管理
  发布时间：2012-10-17点击量：57
  从现今的全球产业发展趋势来看，几乎每一家企业的产能都过剩，制造远大于需求，由于这样发展，反而让消费者的力量上升，消费者逐渐主导市场。比如，目前国内的彩电业，虽然市场容量有增长，企业获利却没有增长。现今的国内彩电业只能说是“没有利润的重复”，因为就算经营活动有增长，但是企业仍然不具备价格的主导权。企业无法提...[文章详情]
• 精细模式-生产流程优化与工艺流程再造
  发布时间：2012-09-20点击量：100
  课程简介：本课程将带领您一起来学习一种全新生产技术，了解浪费的认识、效率的认识、流线化生产：流线化生产线、设备设计考虑之原则和人员的安定等多方面的内容，通过理论结合案例地讲解将为制造业全面推广新生产技术，为企业提升劳动生产率、降低不良率、减少库存、缩短生产制程时间、节省生产空间和提高机器设备的可动率。在好多企业，公...[文章详情]

培训课程

• 向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR)
  开课时间：2021-11-14地点：深圳天数：2 天
  学习收益>>理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程大纲>>一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户...[培训详情]
• 流程优化-流程再造（BPR）
  开课时间：2020-10-22地点：北京天数：2 天
  课程背景随着企业的不断发展，与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造，这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程，也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗？如何和公司外部建立良好的互动关系？如何提高公司的运作效率？如何启动公司的流程优化及再造？如何规划公司的流程优化及再造？...[培训详情]
• 向华为学习：以客户为中心的业务流程再造
  开课时间：2017-12-14地点：上海天数：2 天
  【课程背景】时代在由产品经济时代转变为客户经济时代，成功的中国企业正在开始重新认识流程。流程对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展和国际一流企业的发展得到印证。本课程将带领学员重新认识流程、认识流程的价值和对企业发展的意义；认识流程对端到端满足客户需求方面的巨大贡献。让学员通过案例分析、标杆企业流程管理经验分享，了解...[培训详情]
• 基于客户导向的业务流程再造
  开课时间：2016-09-23地点：上海天数：2 天
  【课程背景】时代在由产品经济时代转变为客户经济时代，成功的中国企业正在开始重新认识流程。流程对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展和国际一流企业的发展得到印证。本课程将带领学员重新认识流程、认识流程的价值和对企业发展的意义；认识流程对端到端满足客户需求方面的巨大贡献。让学员通过案例分析、标杆企业流程管理经验分享，了解...[培训详情]
• 企业流程优化与再造高级实务
  开课时间：2013-07-20地点：上海天数：2 天
  课程背景：一个企业要想适应外界环境的迅速变化,尤其是在当前不景气出经济大环境下，企业面临着前所未有的挑战，要能在激烈的竞争中求生存、求发展，就要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理方法、管理模式，修炼企业的内功，抛弃以靠能人与经验的发展模式，建立起依靠流程与体系的管理模式，降低企业对能人的依赖程度。因此，企业如何...[培训详情]