培训文章

• 业务流程管理（BPM）
  发布时间：2012-09-26点击量：71
  【课程说明】业务流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运营资本的作用。本课程介绍了流程、流程管理和流程分类框架的概念，讲解了如何对流程进行设计、优化或改进，企业进行流程管理步骤和方法...[文章详情]
• BPM，让绩效管理动起来
  发布时间：2012-07-19点击量：127
  作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法，企业绩效管理(BPM)在中国的发展已经有几年的时间了。在中国，BPM已经成为ERP、CRM等底层业务交易系统之后，企业信息化新的热点。BPM（Business Performance Management）和EPM（Enterprise Performance Management）实际上都是指企业绩效管理，根据IDC的定义，这是构建一套自动化系统，帮助...[文章详情]
• BPM流程变革管理高级实务培训
  发布时间：2012-07-04点击量：78
  课程背景:企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。在传统的职能型组织中，以职能为中心的管理模式，往往衍生了不注重效率和价值导向的本位文化，影响了企业的价值...[文章详情]
• 确保BPM成功的五个步骤
  发布时间：2012-06-30点击量：76
  业务流程管理（BPM）可以带来以下好处：简化流程、改善客户服务、提高法规遵守效率、改进风险管理、加强应对不断变化的商业环境的响应能力，不过前提是BPM项目要得到有效地执行。 一 项行之有效的企业BPM部署策略其实与具体的解决方案、甚至与所部署的具体流程没有关系。不管你用什么软件，也不管你把BPM部署到哪个部门，这些最佳策...[文章详情]
• 工作流与BPM之间的区别
  发布时间：2012-06-25点击量：155
  BPM与工作流之间的差别是什么？它们看上去如此相像，但实际并非如此。每项BPMS(业务流程管理套件)和BPM（业务流程管理）解决方案在应用程序中的“嵌入式工作流”上有着关键的区别。这些差异包括: 嵌入式，基于应用程序的工作流通常是预先定义活动的特定应用程序序列（即在ITSM情况下，变更管理工作流只是变更管理） 嵌入式，基...[文章详情]
• BPM业务流程管理
  发布时间：2012-06-25点击量：309
  一、业务流程管理的概念及产生的背景业务流程(Business Process，BP)是包括数据、组织单元和逻辑时间顺序等在内的一系列相关作业。企业内所有与财务相关的活动都可以看作是其所在的整体业务流程的一部分。业务流程通常是由一些经济事件引发的，并且被清楚地定义了开始点和结束点。例如，“客户订单管理”流程是由收到客户的采买订...[文章详情]
• 业务流程管理（BPM）
  发布时间：2012-06-21点击量：151
  利用业务流程管理（BPM）系统，我们可以把业务逻辑从应用系统中分离出来，从而让我们能比以前更快速地创建新的应用。听起来，BPM(Business Process Management，业务流程管理)软件的好处很多，简直有些难以置信。比如，支持者说BPM能降低应用软件的开发成本、缩短上市时间、加强法规遵从的贯彻力度、实现业务流程性能的最优化。当然，BPM软件...[文章详情]

培训课程

• 卓越的业务流程管理(BPM)课程
  开课时间：2015-12-29地点：上海天数：2 天
  课程背景如果说企业的战略是企业的心脏，业务流程体系就是一个企业运转的血脉，但目前很多企业面临血脉不通，壁垒高筑，从而造成效率低下，成本居高不下，如何拆除壁垒，提升效率，降低成本，提升企业的核心竞争能力，有效的业务流程体系是一个企业达到卓越运营的必要选择。本课程是长期管理实践中总结出来的一套行之有效的体系化方法，从体...[培训详情]
• BPM流程管理长效机制构建
  开课时间：2013-11-15地点：上海天数：2 天
  课程背景企业流程建设非一日之功，它是一个持续渐进的过程。在流程建设推行过程中经常会遇到以下几方面的问题：1.流程建设没有明确的方向和目标，缺乏可持续性2.流程建设过程中管理团队激情减退3.缺乏流程建设的组织保障，流程建设的责任主体不明4.缺乏流程建设人才，成为变革推进的关键瓶颈5.流程没有被持续优化，流程执行不力6.…&h...[培训详情]