培训文章

• 并行工程理论与实践
  发布时间：2013-05-20点击量：115
  一、概述面向产品的全生命周期的设计是一种在设计阶段就预见到产品的整个生命周期的设计是一种在设计阶段就预见到产品的整个生命周期的设计，是具备高度预见性和预防性的设计。正式基于这种预见性，现代产品设计才能做到“运筹于帷幄之中，决胜与千里之外”。使产品设计具备高度预见性和预防性的技术就称作“并行设计”...[文章详情]
• PDM在并行工程中的应用技术
  发布时间：2012-06-25点击量：74
  在全球经济一体化的浪潮下，企业之间的竞争越来越激烈，如何使企业在这个没有硝烟的战场上立于不败之地并实现利润最大化，想必是各种类型的企业一直在寻思的问题，对于制造加工型企业来说也不例外，在诸多的制约因素中，产品更新换代的周期首当其冲，如何有效缩短此周期将直接关系到企业的核心竞争力。因此，一种新的思想——并行...[文章详情]
• QFD在并行工程中的功能配置
  发布时间：2012-06-24点击量：129
  并行工程中的质量管理要考虑两个方面的问题。首先是要使设计尽量满足上游市场顾客的需求，增强产品的竞争能力，质量功能部署（quality function deployment,QFD）就是当前最重要的方法之一。另外，还要使产品的设计考虑企业内部下游制造装配的要求，使产品设计修改返工次数尽量减少，尽快开发新产品，并占领市场。这其中，面向制造的设计（d...[文章详情]
• 早期采购的介入和并行工程
  发布时间：2012-06-20点击量：162
  当今的商业环境提出了巨大的挑战，企业只有运用高科技手段才能在市场中占据一席之地。这包括设计更为合理和高质量的产品，并能在竞争开始前迅速占领市场。采购在新产品从开发阶段到产成品阶段的转换与调节过程中起着枢纽作用。一、并行工程并行工程是一种制造战略，它可以为制造商在世界市场上提供竞争优势。并行工程也被称之为同步工程，是...[文章详情]
• 并行工程目标和实施步骤
  发布时间：2012-06-10点击量：147
  并行工程目标和实施步骤（一）并行工程的目标并行工程是一种新型的企业组织经营管理思想，其目标为：1、提高整个制造过程，包括设计、工艺、制造和服务的质量。2、降低产品生命周期费用，包括产品设计、制造、销售、服务、用户使用直到产品报废的全部费用。3、缩短产品研究开发周期(包括减少设计反复，减少制造中各环节的时间)。(二)并行工程...[文章详情]
• 并行工程简介
  发布时间：2012-06-10点击量：130
  并行工程是通过组织多学科的设计团队，在设计的早期阶段全面考虑产品的各个方面，包括研制、制造和维修保障等，并充分利用先进的质量工程方法和计算机集成环境，实现在较短的时间内，以较低的成本，生产出高质量产品的一种系统方法。一、并行工程在产品开发中的作用并行工程在产品开发中的作用主要体现在以下几个方面：缩短产品开发周期。将...[文章详情]
• 并行工程管理方法与应用
  发布时间：2012-06-09点击量：71
  1 引言近些年来，随着世界经济全球化的发展，以及保护生态环境的迫切要求，制造业面临着巨大的挑战。如何赢得市场和满足用户需求是企业所关注的焦点，因此缩短新产品的开发周期、提高产品质量成为各企业采用的竞争手段。并行工程（CE）是适应这一需要的新的管理理念，它要求在设计一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的诸多...[文章详情]

培训课程