培训文章

• 导师制与知识管理
  发布时间：2013-10-31点击量：210
  导师制是通过为组织内的新成员有针对性的指定一位导师，使导师通过正式与非正式的途径，潜移默化的将自己的知识传授给徒弟，也就是受导者，促进导师和徒弟之间的知识共享，使得导师的隐性知识能够显性化或传递给徒弟，帮助徒弟快速的适应工作岗位，促进新成员的快速成长和发展。导师一般由组织里富有经验的、具备一些专长的资深人员担任，授...[文章详情]
• 企业如何构建一个有效的知识管理系统
  发布时间：2012-12-01点击量：117
  众所周知，任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展，尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代，现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。所以对企业的知识资源进行有效的管理，是一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。那么，企业知识管理应遵循哪些原则呢？（1）战略为引。战略...[文章详情]
• 项目管理思想在知识管理中的应用
  发布时间：2012-06-30点击量：57
  知识管理作为一种管理理念，是需要长期坚持并且努力形成文化的活动。从这个概念上来讲，很明确，知识管理不是项目，因此也就不能按照项目管理的组织和运作方式来进行管理。但这并不是说项目管理的思想和方法不能运用在知识管理中，随着项目管理的意义被更多的人所认可，项目管理中的一些思想也已经慢慢演变为普遍适用的管理理念，这些思想也...[文章详情]
• 企业知识管理
  发布时间：2012-06-29点击量：69
  课程收获•建立对知识管理科学、全面的认知，辨析知识管理中基本概念，深入、全面理解KM。•阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具，并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析，明确解决思路。•阐述知识管理系统和知识管理咨询在知识管理实施中的作用、价值和选择系统与咨询的方法，使学员正确认识知识管理系...[文章详情]
• 知识管理应用实战进阶培训
  发布时间：2012-06-28点击量：73
  课程背景：知识经济时代的各行业都已经转变为知识密集型行业，知识管理的缺位，不仅造成了企业运行效率的降低，同时也使得企业流失了大量宝贵的知识财富。知识经济时代企业的竞争不仅取决于人员数量、财务实力、资源多寡，更加取决于企业对于知识的掌握、运用、传承与创新。对于企业而言，整理建设企业知识库，构建一套完整的知识收集、共享...[文章详情]
• 研发团队建设与研发过程中的知识管理
  发布时间：2012-06-26点击量：78
  一、研发团队的建立、组织与管理作为一个IC开发项目，决定成功的因素主要有以下几点：1、项目的目标、范围是否明确。2、项目可行性研究和计划是否完整、适当。3、项目的组织是否健全、稳定，是否获得上级的积极支持。4、是否建立了有序的、有效的和良好的沟通渠道。5、是否具有有效、全面的项目管理，严格的变更控制。6、是否建立了良好的、...[文章详情]
• 流程管理和知识管理
  发布时间：2012-06-24点击量：60
  从流程管理的生命周期来看，有关流程的设计、执行和改善等流程管理各个阶段都需要知识的支持，流程团队成员之间的知识共享使他们能够更高效地协调，从而改善了流程的绩效。通过知识管理，才能理清业务流程中的知识流和知识地图，实现知识真正的共享和重用，达到提高企业效率和智能的目的。流程的变革，很大程度上是对执行流程活动所需知识的...[文章详情]

培训课程

• 移动互联时代的知识管理
  开课时间：2015-09-03地点：上海天数：1 天
  课程收益:感受知识管理：知识管理是如何促进企业管理的？知识的产生、获取、积累与共享流程是怎样的？知识管理案例分析与经验借鉴。认识知识管理：何谓知识管理？知识管理的本质是什么？知识管理为什么如此重要？知识管理是如何为企业带来巨大经济价值的？掌握知识管理：知识管理实施的4大步骤和16项工作；知识管理实施的常见问题和误区；开...[培训详情]