培训文章

• 卓越店长管理实务训练营
  发布时间：2013-04-19点击量：106
  培训目标：明确作为管理者的店长角色，提升门店运营管理能力，如人员管理、货品管理、销售管理等培训对象：运作专卖店渠道·区域经理、店长培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学培训时间：8标准课时课程大纲分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的－1、...[文章详情]
• 王牌店长实战系统特训
  发布时间：2013-02-22点击量：146
  课程背景：店长是店铺的灵魂，直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程浓缩店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬局面，帮助店长迅速转变心态，全面提升管...[文章详情]
• 店长特训营-打造王牌终端店长
  发布时间：2012-10-08点击量：57
  培训目标：学习掌握作为店长必须掌握的经营之道学习掌握店面形象管理技巧掌握店铺经营的制胜能力学习掌握店铺销售系统技巧学习掌握系统的商品优化管理、盘点管理、库存管理关键技能全面掌握促销的策划、准备、实施管理技能了解店长必须掌握的店务管理知识与技能学习掌握顾客服务与顾客管理技能掌握管人关心的，团队管理技巧10、财务管理、防...[文章详情]
• 终端门店管理-打造金牌店长特训营
  发布时间：2012-08-28点击量：69
  课程背景：店长是每家店铺的灵魂人物，直接影响到店铺销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程为周立波老师浓缩世界500强连锁巨头，店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬...[文章详情]
• 金牌店长终端门店管理五项技能修炼
  发布时间：2012-08-14点击量：132
  课程收益：获得一套实用高效的管理工具和方法；避免终端管理误区和减少终端人才流失；掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧；提升店长管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队。课程大纲：第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）思考：有了目标，还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已...[文章详情]
• 终端门店管理-店长如何成为“二老板”特训营
  发布时间：2012-06-02点击量：132
  课程收益：1、系统提升店长的人格魅力。2、系统提升店长现场领导管理能力。3、系统提升店长管理90后员工的执行能力。4、系统提升店长公关应变谈判与处理现场问题能力。5、掌握一套分析问题的鱼骨图方法与PSP解决问题工具。6、掌握达成公司下达的目标任务与提升门店执行力的法宝。7、培训结束后，给你一个干劲冲天、面貌大变、优秀成熟的门店...[文章详情]
• 终端门店管理—打造超级店长特训营
  发布时间：2012-06-02点击量：78
  ●课程收获:1、明确店长的角色定位，提升品牌意识、服务意识及系统管理能力　2、树立全新的服务顾客理念，掌握优质服务的技巧3、熟悉店铺销售流程，确保店铺业绩的持续增长4、了解高效率店铺运作管理的流程、方法及技巧　5、学习有效激励与管理员工的技巧，迅速提升店长领导才能6、了解当前社会形势下成长的80后、90后店员的最佳管理方法与技...[文章详情]

培训课程

• 终端门店管理-打造超级店长特训营
  开课时间：2012-08-29地点：北京天数：2 天
  课程背景:店长是每家店铺的灵魂人物，直接影响到店铺销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程为周立波老师浓缩世界500强连锁巨头，店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬...[培训详情]
• 终端门店管理-店长如何成为“二老板”特训营
  开课时间：2012-01-05地点：广州天数：2 天
  课程背景：如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长欠缺独挡一面的能力：1、业务快速增长，门店管理问题多。客户进货退货投诉问题要及时解决，沟通与说服能力很重要。店长...[培训详情]
• 持续赢利的终端门店管理实务研修班
  开课时间：2011-04-14地点：深圳天数：2 天
  课程内容：一：门店管理的突出问题专业的门店管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是门店竞争力的核心禀赋；然而，门店管理中的种种问题往往令我们的门店管理者绞尽脑汁：²门店管理的六大问题及解决方案：“六维管理”二：门店营业人员组建与激励门店营业人员的规划与激励，是店面管理的核心内容，一支能征惯战的营业铁军，...[培训详情]