培训文章

• 人力资源战略与规划体系
  发布时间：2013-01-18点击量：84
  为什么要学习本课程人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织结构设计
  发布时间：2013-01-08点击量：70
  课程背景科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设...[文章详情]
• 人力资源战略与高绩效执行系统
  发布时间：2013-01-05点击量：62
  课程背景：为什么同样的行业，同处一产业琏细端甚或同处一区域，有的企业能做强做大，有的却原地踏步，甚或越做越小，直至消失呢？设备？可以购买；资金？可以借贷；技术？可以引进；市场？可以拓展…….这些因素在每一个企业面前是公平的机会，构不成独特的核心竞争力。到底是什么使得企业之间相差这么大？行业龙头，商界领袖，...[文章详情]
• 华为人力资源战略管理
  发布时间：2012-09-04点击量：56
  课程简介：作为中层管理者，如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织设计
  发布时间：2012-09-03点击量：65
  课程简介：科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构...[文章详情]
• 人力资源战略管理与规划体系
  发布时间：2012-07-08点击量：77
  课程前言：人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程...[文章详情]
• 人力资源战略规划与胜任力模型的建立
  发布时间：2012-07-01点击量：137
  课程内容：人力资源战略规划　主讲：梁雅杰一、人力资源战略的作用和意义1、人力资源战略的主要内容与意义2、人力资源战略管理的常见问题二、人力资源战略管理的主要内容1、人力资源战略环境分析2、人力资源管理的目标和核心价值观3、人力资源细分职能战略的设计三、如何选择适合企业的人力资源战略1、人力资源战略的主要类型2、人力资源管理...[文章详情]

培训课程

• 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展
  开课时间：2023-07-21地点：广州天数：2 天
  课程背景据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期...[培训详情]
• 组织发展核能-组织战略与人才发展
  开课时间：2022-06-24地点：广州天数：2 天
  培训背景："据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周...[培训详情]
• 薪酬体系设计与管理
  开课时间：2021-12-27地点：上海天数：2 天
  课程背景很多企业在设计薪酬体系的时候，常有以下困惑：当前企业的薪酬策略较多考量的是经营目标实现，而非是与企业长远战略紧密连接；薪酬管理体系的管理认知不清，薪酬是一种劳动报酬还是一种激励工具？薪酬体系设计得考量不够全面，较多关注企业成本而忽略其它方面。如何薪酬为企业所用，兼顾长短期的战略，平衡新老员工的矛盾，平衡个体...[培训详情]
• Excel在人力资源管理中的高级应用
  开课时间：2021-10-21地点：上海天数：2 天
  培训收益：你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。你可以系统地实现人力合同的数据库管理。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防...[培训详情]
• 人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图
  开课时间：2019-11-29地点：上海天数：2 天
  【课程背景】1)在高度竞争和市场化的商业环境中，企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风，实现基业长青？2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新，不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战，同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化，自我升级？3)外部环境如暴风骤雨，组织文化与价值观如何同人力资源战略关联，...[培训详情]