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供应商开发管理

培训文章

  • 发布时间:2012-09-26点击量:469
    课程大纲:企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVECO三、供应商评估技术-多因素...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:76
    课程目标:掌握供应商开发的流程和策略;建立既具战略性又具灵活性的供应商关系;掌握供应商管理实战技能;掌握采购的多种绩效评估技能;提高供应商开发的管理能力;提高公司物流效率,降低成本;成本降低,成本中心转化为利润中心。课程大纲:第一讲 新时期的采购——供应链管理:构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:101
    课程意义:供应市场开发方法全攻略;开展供应市场调查的七大步骤;供应市场五力分析模型;供应定位模型;采购组合分析;供应商发展战略的制订:大量案例:大量课堂案例,生动实用,涵盖采购管理的各个环节。目标学员采购经理、采购计划员、采购人员、供应链管理人员等课程大纲一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2012-10-13地点:广州天数:2 天
    课程介绍:你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?为什么自己的供应商如此的不听话?我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决?黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,结合以工作实务为核心,针对性的进行培训;使您...[培训详情]

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