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采购成本管理

培训文章

  • 发布时间:2013-03-21点击量:139
    一、战略采购是先进的采购战略采购是由著名咨询企业利尔尼于20世纪80年代首次提出的,科尔尼致力于战略采购研究和推广工作,己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。战略采购“是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程,目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开,以实现企业远景计划”。它有别...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-30点击量:107
    在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统的制造企业面临更严峻的挑战,包括思维方式、商业模式以及技术系统。在新竞争环境、新管理模式和新管理手段发生激烈变化的时候,制造业如何通过先进的模式和手段提升竞争力,是目前IT企业面临的重要课题。有关资料表明,中国已经成为全球第四大生产国,有100多种制造产品的产量是&...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-20点击量:87
    课程简介:目前各行企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。 如何进行正确的采购战略规划? 如何制定有效的战略采购计划?信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:106
    如何降低采购成本一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响,国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下,根据经济部最新完成,于八七年七月份公布的一项调查“制造业经营实况分析”结果发现,在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为,市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难,其次依序为汇率变动不稳,工资太...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-25点击量:173
    作好成本管理要从成本分析作起,成本分析需要运用经验,产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本;人工成本;加工费;管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本;可变成本;半变动成本;直接成本;间接成本和总成本。成本分析基本原理无论是采购成本还是生产成本,成本是企业永久的话题也是最敏感的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-06点击量:182
    课程介绍:本课专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-03点击量:55
    课程收益:1.提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。2.开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。3.发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。4.提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。课程大纲:第一天:采购成本管理第一部分:采购...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2022-11-25地点:青岛天数:2 天
    课程目的:1、使参训者领悟平衡管理的艺术,通过了解企业采购的各环节,寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾,从而制定严谨的管理计划,达到各职能部门共赢的结果;2、通过授课讲师的引导与协同,激发参训者与顾问共同发掘出公司降低采购成本乃至经营成本的关键点,并制定改善目标,采取有效措施促成改善。3、使受训者能从供应链管理的角度理...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-25地点:上海天数:2 天
    【课程目标】采购们会发现我们的世界不是黑白世界,而是充满了矛盾和冲突。这是可以改变的吗?您是否常常碰到难以完成的降价任务?随着钢材等材料价格的上涨,您是否对于完成降价忐忑不安?供应商变得越来越难对付?变化的市场越来越难捉摸?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了火药味.......采购越来越力不从心。供应...[培训详情]

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