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采购与供应链

培训文章

  • 发布时间:2012-11-11点击量:125
    课程背景:随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。目前国内与制造行业有关的配套服务机构和物流配送企业正在发展,供应链服务能力和管理水平不断在提升。为了实现方便管理,现在大部分企业只能靠“多采购、早到货”来保证生产需求,这既增加了采购成本和库...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-01点击量:206
    大采购的重要特征是从供给导向转向需求导向,即通过有效管理、理顺需求来管理供给。很多供给问题其实是需求问题的延伸。例如紧急需求来了,供应商没有足够的反应时间,加班加点,打乱整个生产计划,导致骨牌效应,出现整体按期交货问题;设计定型了,目标成本达不到,供应商的降本建议又没法纳入设计,于是就剩下采购与供应商死磕,玩利润转...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:106
    课程大纲:11、地产供应链管理标准化体系的建立1)战略的实施背景2)供应链整合的基本概念3)可能存在的问题和实施所需具备的条件4)策略联盟的合作和维系措施5)战略的具体落实——供应链整合6)供应链整合的显著优势和关键变化7)集团供应链整合实施方案2、地产标杆对供应链管理的成功经验解读1)标杆地产将供应链管理作为发展战...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-22点击量:119
    课程目的:掌握供应链管理的核心价值理念与最佳实践;掌握需求管理与订单交付的核心内容;如何提升关系管理价值贡献?如何合理安排企业资源,快速响应需求,提升通路库存周转率?如何构建供应链管理的绩效评估体系?如何提升供应链管理绩效表现?课程大纲模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1. 供应链绩...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:141
    课程目标:树立起企业物流、采购与供应链管理的正确观念,并将这种正确的观念应用于企业的实践,为实现企业的基本目标——利润做出贡献。课程将从理论到实践,宏观到微观,历史与现实等多维度全面展开,让听众能够从全局的角度来看待自己的工作,做到主动与其他部门的配合,以实现企业物流、采购以及供应链的总体的优化目标的实现...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:137
    第一部分 采购与供应链一、制造企业采购管理面临的问题和困难二、先进的采购管理组织结构三、采购团队的分工与协作四、采购人员应具备的素质第二部分 采购管理中的流程与业务运作一、采购业务流程1、采购计划如何根据MRP制定采购计划(不同需求特征物料采购批量的确定方法)ABC控制法      安全库存控制法(案例分析) 长周期采...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:110
    课程大纲:采购需求预测与物流库存控制(两天)第一天:采购需求预测第一部分:采购需求预测3大实用定性预测方法6大实用定量预测方法实用技巧快速提升预测能力第二部分:备品备件计划订购即用法定量法定期法安全库存法讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险第三部分:生产物料计划编制采购计划或预算的目的采购预算(计划)汇总表物料相关...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2026-10-30地点:天津天数:2 天
    课程背景:作为高监管、高环境和政策影响的领域、国家鼓励发展的行业,我国的医药/药械企业、特别是药械企业正在快速阔步发展中。然而在最近几年,医药/药械企业面临的形势却不容乐观:2023年,我国医药/药械工业在技术创新上取得了一定的突破,但营业收入、行业利润指标出现了下滑,这有后疫情时代用药下降、出口减少的因素,也有招标集采多...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-21地点:广州天数:2 天
    课程背景:2025全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提升企业市场竞争优势,获得较高经济利...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:上海天数:2 天
    课程背景:随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长!如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?如何使采购员忠于职守,廉洁奉公,娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析?开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍,如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险?为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重要...[培训详情]
  • 开课时间:2025-11-20地点:合肥天数:2 天
    课程背景:供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系?如何建立科学的供应商开发和评估体系?如何重启双赢的合作战略?如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值?本课程具有大量且落地的实战技...[培训详情]

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