培训文章

• 项目采购管理中的成本降低策略
  发布时间：2013-09-11点击量：239
  以下，就将从成本控制的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。1、制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，同时也不仅仅是组织政策的一种延伸，它还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购...[文章详情]
• 项目采购管理的制度和方法
  发布时间：2012-11-20点击量：144
  一、采购规划的准备采购规划的输入包括项目管理计划，范围定义WBS，进度计划，费用基准，风险管理计划。项目采购是一项复杂的工作，实施采购前必须调查清楚采购对象（工程、货物、服务）的项目范围，也就是采购项目清单—名称、类别、性能、规格、质量要求、数量等。编制项目采购规划前必须了解清楚国内、国际市场的供求情况、市场价格...[文章详情]
• 项目采购风险管理
  发布时间：2012-10-18点击量：147
  在这篇文章中，我们先分析了项目中物资采购面临的风险，接着对此提出了采购风险的识别和评估途径，以及防范项目采购风险的主要对策和风险管理中采购环境的利用思路。我们都知道，项目物资采购包括了采购计划制订、采购审批、供应商选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节，由于受各种因素的影响，采购的...[文章详情]
• 企业采购技巧：项目采购和合同管理
  发布时间：2012-07-26点击量：202
  一、引言项目采购和合同管理是站在买者的角度，处理从外部获取货物或服务时遇到的各种问题，涉及采购规划、询价规划、询价、选择供应者，以及合同管理等过程。这些过程的工作量大小和复杂程度因项目而异。很多项目不需耗费太多的精力，而工程和国防等本身就是采购的项目却对此有很高的专业技术和经验要求。20世纪80年代以来，技术的进步大大...[文章详情]
• 怎样搞好项目采购管理
  发布时间：2012-07-21点击量：310
  项目采购管理是工程项目管理的重要的组成部分，是工程项目建设的物质基础。项目采购工作的重要环节是采买，催交，检验，运输。给排水工程承包项目的采购工作重点在于采买，催交，检验，由于项目中采购的设备体积一般不是很大，运输不会遇到很大的问题，一般在合同中规定由制造商按规定的日期将货运到指定的地点。笔者认为在采购工作中以下几...[文章详情]
• 工程项目采购管理实用技术
  发布时间：2012-06-30点击量：129
  【课程介绍】项目（工程）采购管理是项目管理的重要组成部分,一个项目的采购支出一般要占项目投资的50%-60%,可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。项目采购管理是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，同时也包括对项目买方与项目团队间合同的管理。那么什么是项...[文章详情]
• 在项目采购管理中降低采购成本的措施
  发布时间：2012-06-21点击量：98
  项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。『1』现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。本文所关注的是其中的项目采购管理领域，并从项目资金的合理使用角...[文章详情]

培训课程

• 工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升
  开课时间：2024-06-27地点：上海天数：2 天
  课程背景 您是否在项目采购中遇到了以下问题？流程不规范，责任划分不清晰■ 采购过程不透明■ 采购过程存在诸多断点，无法对采购过程进行实时追踪和监控■ 采购流程不完善，对不同类别的品类，例如：固定资产等，未做区分或存在缺失■ 采购过程缺乏有效的跟踪和监督，例如：无法进行及时有效的物流跟踪、预算管理、到货管理和供应商评价等...[培训详情]
• 采购招标实务与合同风险防范案例分析
  开课时间：2022-12-21地点：上海天数：2 天
  培训目标企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条...[培训详情]
• 项目采购与招投标管理（KAP）
  开课时间：2018-04-13地点：广州天数：2 天
  【课程收益】（1）熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点；（2）提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力；（3）理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素；（4）熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点；对企业现行采购制度提出合理化建议。【课程特色】以分组讨论的形式开展互动教学，以案例分...[培训详情]
• 项目采购与招投标管理
  开课时间：2017-03-24地点：青岛天数：2 天
  课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一，其工作内容实战性强、具有挑战性，项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通...[培训详情]