培训文章

• 新三板挂牌上市具体流程
  发布时间：2014-03-29点击量：662
  新三板上市条件很宽松，所以相对应的上市流程也比主板简单的多。那么，新三板上市具体流程是怎样的呢?新三板上市流程主要有五大步：前期主备、改制重组、申报文件制作、挂牌审核、股份挂牌。1.前期准备：各中介机构协助拟挂牌公司开展有关挂牌前规范工作;2.改制重组：讨论确定改制方案—中介结构分工协调—解决存在的各种问题&md...[文章详情]
• 企业集团财务风险管理与控制研究
  发布时间：2013-11-26点击量：254
  一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体，以产权联结为主要纽带，辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带，把多个企业、单位联结在一起，形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展，加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和...[文章详情]
• 防范和控制企业财务风险的对策
  发布时间：2013-10-25点击量：209
  （一）构建财务风险识别与预警系统对大多数企业而言，利润最大化是企业经营最重要的目标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出...[文章详情]
• 财务管理者应掌握的两种查账方法
  发布时间：2013-09-18点击量：155
  作为公司的财务总监，你应该学会的两种财务明细检查手法。一、漏记、重记速查法可以通过点计发生额笔数进行初步判断。一般来说，当账面上的发生额笔数与记账凭证对应方的笔数不等时，就表明出现了漏记、重记的差错。重记的情形与漏记相仿，只不过漏记是账面笔数比记账凭证少，重记是账面笔数比记账凭证多。其查错方法原理是一样的。或者，在...[文章详情]
• 管理会计与财务会计的对比分析
  发布时间：2013-09-12点击量：127
  一、管理会计与财务会计的概述1.管理会计管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。2.财务会计财务会计指的是以货币作为主要量度单位，...[文章详情]
• 财务管理的方法
  发布时间：2013-08-16点击量：186
  财务管理的方法是理财主体（企业）为实现财务管理目标，在从事财务活动与处理财务关系时必须采取科学的理财方法。财务管理的方法是指企业为完成理财任务，在各个理财环节采用的各种技术和手段。财务管理的方法中财务预测的方法定性预测法，是指企业利用直观资料，依靠理财人员判断能力和综合分析能力，对未来的财务状况和发展趋势作出预测的...[文章详情]
• 关于财务报表表外信息的披露
  发布时间：2013-07-11点击量：127
  财务报告是企业正式对外揭示并传递财务信息的手段，它不仅包括财务报表，而且包括同财务会计信息系统有关的表外信息，即报表附注和其他财务报告。随着经济环境的复杂化以及人们对相关信息要求的提高，表外信息在整个财务报告系统中的地位日益突出。在我国，表外信息虽然是人们经常使用的一个术语，但对于其内涵却很少有人进行专门的研究，基...[文章详情]

培训课程

• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-05-25地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 企业固定资产管理
  开课时间：2024-05-17地点：广州+上海天数：2 天
  课程背景：固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-04-24地点：北京天数：2 天
  针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；•产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；•客户签单最重...[培训详情]
• 制造业成本全面降低与优化
  开课时间：2024-03-22地点：广州+佛山天数：2 天
  课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理沙盘模拟
  开课时间：2023-12-15地点：广州天数：2 天
  课程背景企业经营目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。特别是我们国内的经理人大多都是销售或技术出身，他们坚信企业小的时候能赚到钱，做大了一定能赚更多的钱。因此，往往就偏离了企业盈利的目标一味的去追求销售和资产的规模，利润却在不断的下滑。做大做强是大部分企业的梦想，但现实却是做大而做跨了。为什么我们过去的盈...[培训详情]