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• 精益生产方式JIT管理方法上的特点
  发布时间：2013-05-13点击量：60
  1、拉动式(pull)准时化生产(JIT)－以最终用户的需求为生产起点。－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－组织生产运作是依靠看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每一道工序...[文章详情]
• JIT管理的零库存永远无法真正实现
  发布时间：2012-10-29点击量：823
  JIT及时生产指的是生产现场这样一种状态：在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品。它是丰田公司根据自身特点创立的一种高质量、低消耗制造模式的生产方式。如果公司实现了这种状态，就能使物资和财务上给经营造成困难的库存问题得以解决，并且消除生产现场的浪费和不平衡等现象，提高生产效率。JIT能够帮助企业在不断变化的市场环境...[文章详情]
• 精益生产(TPS,丰田生产方式)及JIT管理
  发布时间：2012-09-25点击量：182
  课程意义：市场竞争的加剧及客户多品种小批量的背景下，迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、满足客户需求。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。本课程系统讲授了JIT...[文章详情]
• TPS丰田精益生产之JIT管理实务
  发布时间：2012-09-21点击量：90
  课程背景：精益生产方式作为最为有效的生产方式已经受到全世界的广泛认同。丰田汽车作为精益生产方式的创立者和最佳推行者，已成为获利最多的汽车公司。未来市场的竞争和发展，都会逐步证明精益生产方式将为所有的企业使用。“精益生产方式的核心理念就是只做有价值的工作，并且能快速应对市场的需求”。因此精益管理的永续追求：...[文章详情]
• JIT管理思想对企业关系营销的启示
  发布时间：2012-06-22点击量：152
  准时化生产方式（Just-in-time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式、日本企业在生产经营中采用JIT下技术和管理思想，是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产，事实上，准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，它已被应用于世界各国的许多行业和...[文章详情]
• JIT管理：消除生产过程中不协调、降低闲置库存
  发布时间：2012-06-11点击量：103
  我国企业普遍存在流动资金短缺，其原因是形成多年的“三角关系”，还有的就是因为企业的库存量过多，占用了过高的流动资金，据资料显示库存占用的资金占流动资金的３０－４０％，为了缓冲流动资金的短缺，我们必须提高企业资金的利用率，采用先进的库存管理方法，加强对库存的规划和控制从而达到降低库存量的目的。而库存管理是企...[文章详情]
• 精益生产方式和JIT管理方法上的特点
  发布时间：2012-06-08点击量：87
  1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)－以最终用户的需求为生产起点。－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－组织生产运作是依靠看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每一道工序...[文章详情]

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