现场管理实务

现场管理实务

培训文章

仓储现场管理实务

发布时间：2012-10-16点击量：158

课程背景:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需...[文章详情]
车间生产现场管理实务

发布时间：2012-09-21点击量：65

【课程背景】我们经常可以看到：车间现场摆放混乱、工人到处走动、加工浪费严重车间管理定位不清楚、将领导权力放大、造成员工对公司的不信任管理的下达方法、会议落实方法、质量控制方法、设备管理方法和责任、安全落实责任不清晰缺少积极的工作心态【培训目标】：解决车间管理的角色定位问题生产管理的控制方法质量管理、设备管理、安全管...[文章详情]
制造型企业现场管理实务

发布时间：2012-09-05点击量：92

课程内容：第一部分、现场管理基础篇◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战◆现场管理的定义与现况缺失分析◆现场、现场管理含义？现场管理对象和范围◆现场管理的意义和目标◆生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解◆企业三直三现主义的内涵及其作法5 S管理的含义、要点及推行指导第二部分：现场管理实...[文章详情]
生产车间现场管理实务技能培训

发布时间：2012-07-11点击量：162

【课程背景】生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，一线干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让一线干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。【课程目的】1、清晰、准确的理解...[文章详情]
生产车间现场管理实务

发布时间：2012-07-06点击量：59

培训收益：l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓；2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法；3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法；4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题；5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力培训特色：l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练...[文章详情]

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