培训文章

• 生产主管督导能力提升
  发布时间：2012-10-17点击量：88
  课程目标：生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此，本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花，不断地创新和完善，实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导，多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
• TWI-一线生产主管督导训练
  发布时间：2012-09-19点击量：69
  课程背景：TWI就是基层主管人员训练，它是一种针对基层干部，如何做好第一线主管应具备的知识及技巧，而设计的一套课程。课程大纲一、TWI-JI工作教导1. 何谓督导人员2. 员工教导（OJT） 3. 新员工的培训4. 岗位员工的培训5. 多能工的培育6. 工作教导应有的理念7. 工作教导四阶段法8. 教导前的准备事项9. 冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵...[文章详情]
• 一线生产主管管理能力提升
  发布时间：2012-09-01点击量：64
  课程介绍：随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了一线主管的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。培训方式：...[文章详情]
• 制造型企业生产主管现场管理技能提升实战训练
  发布时间：2012-08-11点击量：70
  课程背景：在生产型企业中，生产主管是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。生产主管的工作可谓千头万绪，对于很多的生产主管来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对：上级骂、下属怨，生产现场一天忙得脚朝天，现场管理依然乱糟糟。生产任务完不成找我，员工有...[文章详情]
• 如何成为出色的生产主管
  发布时间：2012-08-11点击量：94
  课程时间：一、生产主管的角色认知1.生产主管的地位和使命■ 生产主管是企业中基层的管理者，生产主管的水平决定企业的执行力；■ 生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人；■ 生产主管的素质直接影响企业的经营效益和竞争力。1.生产主管的地位和使命(续) -----生产主管承上启下的角色2.生产主管的职责和任...[文章详情]
• 生产主管的执行控制与管理技能提升
  发布时间：2012-08-11点击量：75
  课程大纲：一、生产主管的角色认知1.生产主管的地位和使命■ 生产主管是企业中基层的管理者，生产主管的水平决定企业的执行力；■ 生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人；■ 生产主管的素质直接影响企业的经营效益和竞争力。1.生产主管的地位和使命---生产主管承上启下的角色2.生产主管的职责和任务计划 协...[文章详情]
• 生产主管职业化训练--问题的解决和预防
  发布时间：2012-08-11点击量：88
  【课程大纲】一、目标管理1、目标管理的优点和定义2、目标管理执行过程3、目标管理与“P-D-S”循环4、SMART目 标5、目标设定的来源6、设定目标的程序7、设定目标的形态8、设定目标的步骤及目标体系图9、目标管理卡10、目标管理追踪、修正和绩效评估二、生产排程管理1、面向订单计划之制造日程安排之步骤2、优先率排程的计算方式3、...[文章详情]

培训课程

• 班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
  开课时间：2024-06-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
• 金牌班组长的五项修炼
  开课时间：2024-03-29地点：武汉天数：2 天
  课程背景：企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？...[培训详情]
• TWI生产一线主管管理技能提升
  开课时间：2022-12-03地点：北京天数：2 天
  课程受益：生产主管必备的管理素质：提升影响力的方法；人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包：生产系统组织结构设计；生产主管必须组织/参加的四项会议；月度/年度总结报告结构设计及编制技巧；如何缩短生产制造周期：生产模式设计、规划；内部物流规划与设计；生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%；现场效率改...[培训详情]
• 生产主管胜任力提升
  开课时间：2019-12-20地点：上海天数：2 天
  【课程收益】认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平【课程大纲】第一模块：生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块：生产主管的任务管理（管...[培训详情]
• 一线生产主管管理能力提升
  开课时间：2019-11-07地点：上海天数：2 天
  课程收益掌握目标的分解与转换掌握根据不同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会QIT的应用课程大纲第一模块：习惯一：目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块：习惯二：识人、用人、授权情境班组长...[培训详情]