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财务控制

培训文章

  • 发布时间:2013-03-20点击量:85
    作为管理控制系统的一个分支,财务控制在取得控制效益——有序性效益、信息有用性效益和效率性收益的同时,也会带来一定的成本。这在另一方面告诉人们,不要过于追求财务控制的复杂性和完美性,在设计富有效率和效果的财务控制系统的同时,还应使财务控制系统的设计和运行符合成本效益原则。由于财务控制系统的效益往往难以准确衡...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-01点击量:67
    随着生产的不断发展和技术的不断进步。现代企业的组织结构日趋复杂,分支机构分布广泛,其所经营的产品品种十分繁多,其所涉及的业务内容极为丰富。现代企业的生产经营通常由多个部门共同完成,或同时经营多种不同业务型态,这时,仅靠整体性预算或综合性报告来对各部门的业务进行集中控制是比较困难的。2.1成本中心控制策略按其投入与产出之...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-07点击量:56
    课程介绍:这是最好的时代,也是最坏的时代。肆虐全球的金融危机尽管让众多大国经济陷入严重衰退,但对单一企业而言,却意味着难得的扩张版图的机遇。低迷时期,主动参与并购,借此获得领先的竞争优势和行业壁垒,已然成为企业快速成长的自然选择。既然不能打败它,就收购它吧。弱者将被无情地吃掉,更多的强者通过风起云涌的并购崛起称霸。...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-27点击量:92
    课程背景:财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效提升财务人员的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-15点击量:56
    (一)健全财务制度如果会计制度不健全,就会给经营者造成违法乱纪的机会。会计制度是事前的防范,会计核算是事中的、即时的监督,而审计是事后的监督。一定时期企业财务管理制度的混乱和财务控制能力的低下,往往是一个企业财务失败的主要原因。由于没有健全的财务制度,帕玛拉特集团最终导致债务总额高达100亿欧元,其中三分之一为意大利的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-15点击量:57
    中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受自身体制和外部环境影响大,财务控制方面往往存在一些薄弱环节,如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题,专家建议从多方面入手搞好财务控制。建立财务控制制度 中小企业要搞好财务控制,必须建立严密的财务控制制度,具体包括以下几个方面:不相容职务分...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-04点击量:96
    【培训背景】有人认为,项目管理最大的挑战在于,项目在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。如何将财务控制贯...[文章详情]

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