培训文章

• 班组长工作沟通能力提升训练
  发布时间：2012-12-06点击量：79
  课程背景在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升班组长的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对班组长的人才教育...[文章详情]
• 沟通能力与有效沟通技巧
  发布时间：2012-09-07点击量：109
  课程背景：沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身...[文章详情]
• 沟通为王—管理者沟通能力提升训练
  发布时间：2012-08-14点击量：76
  课程收益：1.帮助参加者提升沟通效能，更好地发挥领导力和影响力2.协助参加者提升沟通情绪智能，自我完善心智模式和沟通模式3.协助参加者提升自我觉察，增强爱自己和他人的能力，建立尊重、信赖与和谐的团队关系4.提高聆听、表达以及解决冲突的能力，训练团队成员之间良性互动的方式，迅速提升团队工作效率课程内容：第一部分：成为有效能的...[文章详情]
• 管理沟通能力与演讲表达汇报技巧
  发布时间：2012-08-12点击量：83
  课程收益：帮助学员建立正确信念，建立自信；掌握出色的沟通技巧和汇报技巧；学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；树立良好素质形象，提升公司传播力；学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。课程大纲：第一讲：公众表达的核心要素一、言之有理－演讲概论1、演讲二...[文章详情]
• 如何提升班组长沟通能力
  发布时间：2012-07-11点击量：120
  班组管理离不开沟通二字，无论是班组日常问题的解决、上下级关系的处理、员工潜能的调动等等，都要求班组长有较强的沟通能力。八九点管理咨询公司也曾为很多企业班组长提供过沟通能力的培训。现在，就简单的谈一谈如何提升班组长的沟通能力，这里，我们列举了一些发生在我们班组长学员身上的实实在在的案例，非常值得借鉴。 控制情绪，...[文章详情]
• 如何提高沟通能力
  发布时间：2012-06-19点击量：153
  所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。那么究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢？心理学家经过研究，提出了一个提高沟通能力的一般程序。1．一般步骤（1）开列沟通情境和沟通对象清单这一步非常简单。闭上眼睛想一想，你都在哪些情境中与人沟通，比如学校、家庭、工作单位、聚会以及日常的...[文章详情]

培训课程

• 快交付高周转：产销协同与库存管控
  开课时间：2024-08-28地点：武汉天数：2 天
  课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周...[培训详情]
• 一线主管七大沟通情景与实战训练
  开课时间：2024-07-26地点：济南天数：2 天
  课程背景：企业的一线主管都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动团...[培训详情]
• 打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理
  开课时间：2024-06-14地点：广州天数：2 天
  培训背景：越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着明确的部门负责...[培训详情]
• 向华为学习：研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练
  开课时间：2022-07-15地点：深圳天数：2 天
  ［课程背景］当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战： 1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。［课程收益］1.学会并强化任务的拆...[培训详情]
• 财务经理沟通能力突破训练营
  开课时间：2019-12-20地点：上海天数：3 天
  引言：对于绝大多数财务经理人来说，这辈子在财务职场上最吃亏的莫过于自己在沟通与人际关系能力方面的欠缺！很多财务经理人在工作中做的很费劲，老感觉力不从心，很多管控项目开展的不顺，很好的财务管理工具无法推进，资金、税务问题缠身。。。对财务工作是既爱又恨，无奈的情绪天天挂在脸上！本质上，这些可能都是由于沟通能力欠佳造成的...[培训详情]