培训文章

• 薪酬体系设计与薪资管理技巧
  发布时间：2012-09-07点击量：86
  课程目标：1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的设计原理；2、了解薪酬的几种支付方式；3、掌握两种薪酬体系的设计方法与操作步骤；4、了解流行的几种薪资结构表；5、掌握短期奖励方案的设计方法与操作步骤；6、了解流行的福利方案；7、掌握确定薪酬总成本的方法；8、掌握新进人员核薪的方法；9、掌握绩效加薪方案与晋升加薪方案的设计方...[文章详情]
• 薪酬体系设计与薪资管理
  发布时间：2012-08-28点击量：68
  课程背景：内容侧重于在绩效管理理念下的整体薪酬体系设计、以基本薪资为主导的全面薪酬成本策划，为企业建立一个公平公正，激励而具有市场竞争力的薪酬框架，从而为适应企业发展，变革而进一步开展的多元化薪酬政策设计打下良好基础。本课程把绩效管理理念与薪酬体系设计，薪酬体系与整体成本结构，整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相...[文章详情]
• 绩效管理与薪资管理相连接
  发布时间：2012-06-23点击量：52
  整个经济大环境快速变动，企业的员工和组织架构也都必须因应而变，组织变革与其过程成为企业的一大挑战，该如何穿着旧衣服改衣服是一门大学问。近年来网际网络快速崛起，不仅产品服务和解决方案的生命周期变短，企业整体绩效也面临前所未有的严苛挑战，当中的挑战种种归结在于“速度”。正因为生命周期短暂，组织里的人才也必须加...[文章详情]
• 薪资管理的运作
  发布时间：2012-06-22点击量：50
  几乎所有企业都有薪资架构的制订与薪资管理的相关办法或作业准则，但是对于很多企业来说，薪资管理在现实的实践中还是会碰到无法用“道理”来管理的地方，有时候老板的决定又会大于一切。在这样的组织文化中，人资部门如果要导入正常的薪资管理流程与作业标准，首先应该先确定自己在薪资管理中的角色，并且以此为基础来和老板及其...[文章详情]
• 薪资管理
  发布时间：2012-06-19点击量：51
  1．决定分配的因素工资管理是人力资源管理的关键环节之一，无论是国内外的专家学者还是企业管理人员，都非常关心这个问题。改革前，我国实行的是等级工资制，在80年代中期，这种工资制度受到了无情的批判。但是，分配方式变来改去，仍然没有摆脱等级工资的形式。这种状况促使人们去深入地思考分配的问题，发现分配问题的根本解决与分配的形式...[文章详情]
• 企业绩效管理与薪资管理
  发布时间：2012-06-19点击量：82
  整个经济大环境快速变动，企业的员工和组织架构也都必须因应而变，组织变革与其过程成为企业的一大挑战，该如何穿着旧衣服改衣服是一门大学问。近年来网际网络快速崛起，不仅产品服务和解决方案的生命周期变短，企业整体绩效也面临前所未有的严苛挑战，当中的挑战种种归结在于“速度”。正因为生命周期短暂，组织里的人才也必须加...[文章详情]

培训课程

• 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系
  开课时间：2023-08-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业...[培训详情]
• 3E薪资体系设计与管理
  开课时间：2014-10-18地点：北京天数：1 天
  课程背景：薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性，而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体...[培训详情]