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绩效考核实战

培训文章

  • 发布时间:2013-01-07点击量:80
    课程目标:帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用,及薪酬体系设计如何体现三个公平。认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理。学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法。重点学习KPI、并介绍平衡计分卡。了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。培训内容:◎薪酬体系设...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-17点击量:137
    课程受益◆掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◆了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能。◆懂得如何进行品牌及终端营销,了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◆加强各个营销职能...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:46
    【课程收获】1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-11点击量:78
    课程收获:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握如何提炼关键业绩指标的方法。3、面对绩效管理,让你从此不再困惑,能轻松自如的把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-09点击量:77
    【课程目标】1.让您了解企业现有绩效考核存在的问题?2.让您深刻理解KPI绩效管理的思想,并应用于实践;3.让您快速掌握KPI绩效考核指标体系设计的方法、工具和步骤;4.让您快乐掌握定性数据定量化处理的方法;5.让您轻松学会如何制订KPI指标考核量表及评价标准;6.让您清楚KPI绩效管理存在的问题及解决策略;7.让您灵活掌握绩效反馈与激励的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-28点击量:48
    授课特点:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,在解决问题中更多的成长和提升。课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2021-01-10地点:上海天数:2 天
    课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理...[培训详情]
  • 开课时间:2019-10-30地点:上海天数:2 天
    培训目标目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强,生产技术不能与需求企业发展不相匹配;企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良,不是缺货,就是积压等问题,通过培训和大量成功案例分析,并通过四项实战训练,使学员获得一下收货:1.如何通过...[培训详情]
  • 开课时间:2017-11-03地点:北京天数:1 天
    培训目标:1.正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2.了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3.认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4.了解激励管理与绩效考核的关系,根据本企业的业务特点,建立正确...[培训详情]
  • 开课时间:2013-03-30地点:成都天数:2 天
    课程收益:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核...[培训详情]
  • 开课时间:2012-05-18地点:上海天数:2 天
    【课程收获】1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考...[培训详情]

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