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质量管理

培训文章

  • 发布时间:2013-12-24点击量:862
    1.企业所面临的质量管理问题质量是企业的生命。质量的重要性企业都很明白,很多企业也都建立了质量管理体系,并通过ISO9000认证,但是当我们与很多企业交流中发现,几乎是所有的企业管理者都会向我们反映,质量管理在企业管理中依然存在诸多共性的问题或挑战:质量、进度、成本难平衡。控制过松,质量问题频发,控制过严,效率下降,质量管理...[文章详情]
  • 发布时间:2013-10-17点击量:367
    每个企业由于质量理念,行业背景,发展阶段和人员结构的差异,在实施零缺陷的质量管理系统过程中肯定存在很多的变数,因此本人提出的系统推进模型更多的是从咨询项目推进和变革管理的角度进行阐述,但是我认为逻辑是可取的,也有成功的实践案例证明。此外,很多文章所介绍的零缺陷质量管理系统包括了结构和要素,但没有包括实施的路径,这是...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-16点击量:270
    时间、质量、成本是项目管理最关心的三个问题。关于产品质量,创立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士认为“所谓产品质量,是指产品上市后给社会造成的损失大小,但是由于功能本身造成的损失除外。”笔者认为,一方面,质量的概念不仅发生在产品上市之后,它还贯穿于整个产品研发过程中,在这个过程里,上游工序对下游工序的输...[文章详情]
  • 发布时间:2013-07-15点击量:277
    课程目标:随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-13点击量:261
    在美国,全面质量管理(TotalQualityManagement,简称TQM)是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面:(1)强烈地关注顾客。顾客只包括购买组织产品和服务的人,而不包括诸如发运和回收应收帐款等人员。(2)坚持不断改进。TQM是一种永远不能满足的承诺,“非常好”还不够,质量总能得到改进。(3)改进组织中...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-29点击量:136
    以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理,是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本,是企业的共识。但是值得思考的是,以确保质量为目的的全面质量管理在丰田公司长盛不衰,其作用发挥得淋漓尽致,而在我国的企业中却没能产生出应有的作用,为什么?看来,“确保质量”,只有理念和意识是远远不够的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:192
    产品质量管理应时对生产过程的全面跟踪管理。正如产品质量不是检验出来的,而是生产出来的所说,只有做好商品生产的各个环节的质量管理,才能保证产品质量的检验合格。因此对一个企业而言实施全面质量管理是十分必要的。但是怎样才能实现质量管理的全程化,并且为企业带来较好的效益呢?一、认真的贯彻ISO9000系列标准全面质量管理是指一个组...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-11-19地点:北京天数:2 天
    授课对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程背景:“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:在制造业全面进入国际存量竞争的今天,各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付,加上个性化需求及行业竞争激烈,小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择,如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定,成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中,换型时间长成为各类企业心头痛,...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-14地点:苏州天数:2 天
    【课程背景】质量就是企业的生命线,这是不可触摸的一道底线,必须守住。从宏观到围观,从理想到现实,品质这道企业管理的生命线,不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。现实却是,企业通常一忙起来就生产最重要,在交付面前质量,安全统统不重要,结果抱怨不断,成本升高。质量是质量部门的事情与我无...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-22地点:上海+深圳天数:3 天
    课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-17地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:21世纪,是质量大师朱兰先生预言的质量世纪,随着我国经济发展,以及国内、国际竞争的加剧,提高全员的质量意识和员工基本素质,提高全企业质量管理水平,已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年...[培训详情]

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